本網(wǎng)訊 伴隨著發(fā)電公司二期2×50MW機組脫硫脫銷改造接近尾聲,機組啟動準(zhǔn)備也提上了日程,該公司對輸煤系統(tǒng)采取有效的措施,為機組高效、安全、經(jīng)濟運行提供源頭保障。
場地雖小,“糧食”不少。針對煤場場地有限的現(xiàn)狀,該公司內(nèi)部經(jīng)過充分協(xié)調(diào),在保證日常生產(chǎn)用煤的前提下進(jìn)行合理調(diào)配,堅持“取舊存新”的原則,保證入爐煤發(fā)熱量。此外針對洗煤廠中煤發(fā)熱量浮動較大的特點,組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行采樣化驗,對不同發(fā)熱量的中煤分開存放,并做好煤場巡視工作,實時監(jiān)測存煤堆放情況,有序加大煤場存煤量,保證存煤量不少于鍋爐15至20天的用煤量。
改良裝備,創(chuàng)新引擎。在鍋爐脫硫脫銷改造期間,該公司一方面積極組織施工單位對輸煤系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,另一方面發(fā)動輸煤運行班組進(jìn)行小發(fā)明、小改造,安排檢修班組人員進(jìn)行消缺工作。截至目前,輸煤系統(tǒng)刮板機技改工作、破碎機大修、振動篩檢修已順利完成,相關(guān)調(diào)試工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行當(dāng)中;職工創(chuàng)造五小發(fā)明12項,其中自制的皮帶清掃器、自制拔輪器、給煤機流量調(diào)節(jié)裝置已改造完成并投入生產(chǎn)運行,并取得了良好效果。
細(xì)化管理,加強治理。該公司定期組織輸煤班組成員進(jìn)行崗位安全知識培訓(xùn),明確崗位危險點,進(jìn)一步強化紅線意識,通過安全技術(shù)學(xué)習(xí)、合理化建議征集,極大調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的積極性和主動性,強化一線管控,筑牢安全防線。(馬罡 盛曉宇)
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