本網(wǎng)訊 截至2015年9月27日,二號煤礦順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500天,延續(xù)了該礦自建礦以來良好的安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢,并在“雙節(jié)”期間,為礦區(qū)干部職工送上了一份厚重的雙節(jié)大禮。
該礦自2009年投產(chǎn)以來,牢固樹立“安全至高無上理念”,以安全生產(chǎn)“三零”為目標(biāo),深入創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,安全生產(chǎn)越來越好。
現(xiàn)場管理“嚴(yán)細(xì)全”
該礦牢固樹立“安全好就是良心好,質(zhì)量好就是人品好”理念,始終堅持“動態(tài)全面達(dá)標(biāo)”,通過打造“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程”嚴(yán)格現(xiàn)場管理;班組認(rèn)真落實班前隱患排查、班中安全巡查、班后質(zhì)量驗收,及時排查、消除事故隱患,確保班班達(dá)標(biāo)、時時安全;通過崗位價值核算系統(tǒng),將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果納入績效考核,并與職工收入掛鉤;同時,加大對機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的治理力度,每周現(xiàn)場進(jìn)行事故隱患排查,區(qū)隊每天排查,班組在交接班和班中巡查,職工隨時進(jìn)行崗位自查,及時將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)本質(zhì)安全。自去年以來,該礦瞄準(zhǔn)實現(xiàn)崗位自主管理的目標(biāo),大力開展五精崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理,并將其納入了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班檢查內(nèi)容和月度績效考核當(dāng)中,安全管理水平有了明顯提升。
災(zāi)害防治“門道多”
為了全面提升瓦斯治理、“一通三防”和防治水工作水平,該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)“零”目標(biāo),堅持以瓦斯防治為重點(diǎn),堅持“先抽后掘、先抽后采、邊采邊抽”的原則,不斷加大災(zāi)害治理力度。該礦井下各抽放點(diǎn)根據(jù)實際情況實行分源分壓抽采,四盤區(qū)泵站投運(yùn)二號管道井,進(jìn)行抽采瓦斯的排放,取消了地面泵站與井下泵站的接力抽放,提高了瓦斯抽采量,優(yōu)化了抽采系統(tǒng);根據(jù)實際及時調(diào)整鉆孔施工參數(shù)進(jìn)行放線開孔,放線要求夾角、傾角誤差在0.5°范圍內(nèi)。同時,根據(jù)煤巖層變化情況調(diào)整鉆機(jī)給進(jìn)旋轉(zhuǎn)速度,提高了鉆孔施工的實效性,確保抽采效率得以提高;該礦通過優(yōu)選抽采設(shè)備,做到“大流量、大管徑”,解決了底板鉆孔的抽采問題,同時在主管路安設(shè)氣水分離器、透明垃圾箱,支管路安設(shè)自動放水器,及時減少管路內(nèi)的水、垃圾,增大鉆孔抽放濃度,增加抽放泵的流量,提高瓦斯抽采量。
職業(yè)防護(hù)“少不了”
該礦始終把職工健康放在首位,依靠技術(shù)創(chuàng)新,堅持礦井的無塵化改造。在掘進(jìn)機(jī)切割頭上安裝泡沫除塵噴霧組,有效降低工作面在掘進(jìn)過程中產(chǎn)生的礦塵;井下每一條回風(fēng)巷道,至少設(shè)置兩道凈化噴霧,防止煤塵隨風(fēng)而出;在大巷、皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、放炮等作業(yè)場所采用風(fēng)水聯(lián)動凈化水幕;還有轉(zhuǎn)載點(diǎn)全斷面鋪塵網(wǎng)、除塵風(fēng)機(jī)、靜音風(fēng)機(jī)等多種設(shè)備,實現(xiàn)了工作面除塵裝備的系列化。無論大小設(shè)備,通通實行包保制度,責(zé)任到人,只要升井,首先要過“除塵”關(guān),就連礦工穿的膠鞋,也要經(jīng)過水池沖洗。該礦每年還會定期為職工進(jìn)行免費(fèi)的職業(yè)病檢查,并投入上百萬元,為職工購置專用防塵職業(yè)勞保用品。
“以人為本”重基礎(chǔ)
該礦以理念引領(lǐng)職工、培訓(xùn)提升職工、行為規(guī)范職工、文化激勵職工的構(gòu)建為主線,強(qiáng)化落實“以人為本、安全為天”,“讓安全成為習(xí)慣”等安全理念的滲透,促進(jìn)職工形成共同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則,促進(jìn)職工技能水平、安全意識和對企業(yè)認(rèn)同感的“三提升”,實現(xiàn)其安全行為的自我約束。通過大力開展五精崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建活動,規(guī)范管理和職工行為,塑造本質(zhì)安全型管理人員和職工,從而實現(xiàn)崗位自主管理的最終目的;突出抓好班組長、隊長以上人員安全管理知識和安全技術(shù)兩項培訓(xùn)重點(diǎn),加強(qiáng)井下作業(yè)人員崗位“應(yīng)知應(yīng)會”和操作規(guī)程的強(qiáng)制性安全培訓(xùn),推行雙述、班前禮儀、雙險雙控,實行“每日一題”、職工“每月一考”,結(jié)合安全薄弱環(huán)節(jié),按照“干什么、學(xué)什么、缺什么”的原則,強(qiáng)化實操培訓(xùn),提升實戰(zhàn)能力;礦工會積極開展職工家屬座談、家屬協(xié)管、三違幫教、評選好礦嫂和最美員工、演講比賽等活動,引導(dǎo)職工樹立正確的安全觀,形成“學(xué)安全、講安全、會安全、保安全”的良好局面,有效防范各類事故的發(fā)生,筑牢本安防線,使礦山始終處于安全狀態(tài)。
近年來,二號煤礦通過一系列安全管理措施,將“理念、制度、環(huán)境、崗位”融為了一體,職工素質(zhì)明顯提高,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序,作業(yè)環(huán)境大大改觀,重大危險源得到有效控制。該礦干部職工正帶著安全生產(chǎn)1500天的業(yè)績,向著安全生產(chǎn)2000天、3000天……更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)! (史灝)
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