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本網(wǎng)訊  “上個月，我們緊抓管理干部跟班制度的嚴格落實，因未完成抓‘三違’任務被礦安監(jiān)部門追究責任處罰了13人，這樣嚴格的反‘三違’行為，對于礦井的安全生產(chǎn)起到了積極的促進作用?！?月21日，雙龍煤業(yè)安全負責人說。

為加快干部作風轉(zhuǎn)變，該礦狠抓執(zhí)行力建設(shè)、干部值班帶班檢查和發(fā)揮黨員干部表率作用等“關(guān)鍵點”，引導各級干部真抓實干、落實責任。

以執(zhí)行力建設(shè)推動制度和措施“落地”。該礦為杜絕管理干部消極跟班工作，出臺了《雙龍煤業(yè)管理干部跟班舉報制度》，加強了中層以上領(lǐng)導干部深入現(xiàn)場、強化現(xiàn)場安全管理。

該礦在副井口公示欄處公布了每天帶班、跟班下井的領(lǐng)導姓名、每月規(guī)定的帶班下井個數(shù)、在井下工作時間、帶班下井的任務、職責權(quán)限、群眾監(jiān)督等內(nèi)容，明確的向職工闡述了對領(lǐng)導帶班、跟班下井監(jiān)督工作的責任和義務。

為強化干部值班帶班的抽查、監(jiān)督工作，該礦每月底由安監(jiān)、調(diào)度室、紀委、人力資源等部門對當月干部下井值班、帶班及查隱患、查“三違”情況進行匯總，并在下月初的全礦會議上進行通報、獎懲。

隨著作風建設(shè)的持續(xù)深入，該礦從礦領(lǐng)導到基層干部，都能自覺做到落實責任在一線、解決問題在一線，營造了務實重干的濃厚氛圍。

楊東營是該礦采掘隊隊長，也是一名共產(chǎn)黨員。按規(guī)定，每個月他要下15個井，但實際上他每月下井都在20個至25個。他還根據(jù)現(xiàn)場實際，利用廢舊鋼槽、鋼管和廢舊大板車加工了油桶車，既杜絕了職工以往倒油時的力度拿捏不準而造成浪費，也降低了職工的勞動強度。

8月26日早上，楊東營升井后，得知該隊施工的工作面水量增大，便又回到工作面，與當班人員一起打泵窩、挖水溝，直到次日1點多才再次升井?！瓣牳刹颗c咱一起在現(xiàn)場干，讓我覺得特別有勁兒?！痹撽牥嚅L王自久說。（劉美迎）