本網(wǎng)訊 “老同，采煤機(jī)開機(jī)前要對(duì)周圍環(huán)境安全確認(rèn)，液壓支架接頂要規(guī)范，要注意檢查采煤機(jī)滾筒截齒是否牢固或缺損……”近日，雙龍煤業(yè)采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)王杰帶領(lǐng)技術(shù)員正對(duì)采煤機(jī)司機(jī)同忠玉操控中存在的隱患進(jìn)行會(huì)診。作為專家?guī)烊藛T，他們當(dāng)班的任務(wù)是就是對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備管理、環(huán)境安全狀況進(jìn)行隱患排查，對(duì)出現(xiàn)的問題開出“處方”。
堅(jiān)持隱患就是事故理念，致力于根治各類隱患
為貫徹落實(shí)“隱患就是事故”的安全理念，該礦分層次、分步組織干部職工學(xué)習(xí)理解理念的精髓，使礦井上下明確認(rèn)識(shí)到，要解決井田范圍水害、瓦斯突出等嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)的問題，就必須樹立超前意識(shí)。為此，該礦立足于“風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)判、隱患超前預(yù)警、重點(diǎn)區(qū)域超前防控、隱患超前治理”，建立了隱患治理實(shí)時(shí)會(huì)診工作制度。該制度著力于解決安全法律法規(guī)執(zhí)行、管理體系、用工制度、隱患整改落實(shí)上的難題，加大對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所具體環(huán)節(jié)、高危部位的現(xiàn)場(chǎng)把脈，集中會(huì)診，切實(shí)推進(jìn)管理零漏洞、設(shè)備無隱患、執(zhí)行零差錯(cuò)的本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，建立立體化的隱患治理體系。實(shí)時(shí)會(huì)診制度還將就相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域重大問題開展專題調(diào)研討論；為礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修改提出方案；參與每旬的安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核；對(duì)重大事故隱患整治、重大危險(xiǎn)源監(jiān)管以及安全評(píng)估、安全檢測(cè)、應(yīng)急預(yù)案制定提供技術(shù)支持；為礦井職工知識(shí)技能培訓(xùn)提供技術(shù)咨詢和幫助。
依托安全管理專家?guī)?，?gòu)建隱患治理智囊團(tuán)
“井下粉塵治理是個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)樯婕安擅?、掘進(jìn)等各個(gè)隊(duì)伍。安辦會(huì)、調(diào)度會(huì)天天提，但是各干各的，效果甚微，現(xiàn)在有了實(shí)時(shí)會(huì)診，匯集了各專業(yè)行家里手，共同商議，協(xié)同發(fā)力，粉塵治理已經(jīng)得到了有效控制?！痹摰V通風(fēng)科負(fù)責(zé)人說。簡(jiǎn)單之中透著嚴(yán)密的體系保證。為了確保隱患實(shí)時(shí)會(huì)診高效可靠試行，該礦基于“礦井主導(dǎo)，專家主體，職工參與”的模式，由礦長(zhǎng)、總工、各區(qū)隊(duì)部室負(fù)責(zé)人構(gòu)成主力，由礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)推薦審核，吸納礦上的注冊(cè)安全工程師，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)技術(shù)專家、創(chuàng)新能手為核心力量，組成一個(gè)全新模式的隱患實(shí)時(shí)會(huì)診智囊團(tuán)。專家?guī)斐巳粘Ｔ诟?、帶班、走?dòng)中進(jìn)行隱患會(huì)診，對(duì)于需要集中協(xié)調(diào)解決的問題，按照會(huì)診制度召開專家團(tuán)會(huì)議，掛草圖，分析問題，找原因，定措施、盯落實(shí)，拿出最優(yōu)方案。
開展現(xiàn)場(chǎng)和流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理
為了使實(shí)時(shí)會(huì)診制度順利實(shí)施，確保礦井集中精力投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和地面基建施工，該礦為每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)建立信息檔案和數(shù)據(jù)庫，繪制出一張全礦生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)隱患治理分布圖，據(jù)此有針對(duì)性開展會(huì)診工作，確保人的行為、設(shè)備的狀態(tài)、環(huán)境的因素安全可靠。實(shí)時(shí)會(huì)診從每個(gè)職工當(dāng)班進(jìn)入工作狀態(tài)，到安全退出工作環(huán)境，通過對(duì)職工和不安全人的崗位雙述、安全確認(rèn)、班前禮儀、三三整理、專業(yè)功力抽驗(yàn)等，全方位立體化實(shí)時(shí)監(jiān)控人的操作技能和防范意識(shí)。通過對(duì)環(huán)境的不安全因素，包括運(yùn)輸系統(tǒng)、采煤系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)等分區(qū)域會(huì)診，實(shí)現(xiàn)環(huán)境可靠。通過機(jī)環(huán)雙檢、設(shè)備點(diǎn)檢，深入開展礦井設(shè)備會(huì)診，檢查和維護(hù)各區(qū)域的設(shè)備，消除物的不安全狀態(tài)，確保設(shè)備高效可靠運(yùn)行。對(duì)會(huì)診出現(xiàn)的問題，該礦落實(shí)定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施的隱患治理五定原則，按照分析、處理、整改、驗(yàn)收、信息錄入各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。（汪琳）
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