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本網(wǎng)訊 今年以來，雙龍煤業(yè)將安全作為生產(chǎn)的重頭戲，通過強(qiáng)化崗位人員“崗位描述”、“手指口述”、“三三整理”并重并行的舉措，直擊各類隱患問題，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

“崗位描述”描出崗位應(yīng)知應(yīng)會。“崗位描述”是對安全制度和安全常識的宣傳教育。內(nèi)容嚴(yán)格按照崗位名稱、崗位關(guān)系、崗位涉及的相關(guān)法律法規(guī)和制度條文、工作理念、工作職責(zé)、工作要求、工作流程、上崗基本條件、檢查與考核、崗位風(fēng)險及防范措施、常見緊急事件和處理等12項(xiàng)進(jìn)行修訂。各部門、區(qū)隊管理人員認(rèn)真對本崗位描述文本進(jìn)行修訂、審核，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，規(guī)范崗位流程。該礦人力資源部在部室、區(qū)隊修訂完善的基礎(chǔ)上，認(rèn)真把關(guān)，逐一對所有崗位描述文本進(jìn)行檢查，確保不缺項(xiàng)漏項(xiàng)。此外，該礦以形式多樣的方式對職工“崗位描述”進(jìn)行考核，并定期舉辦“崗位描述”競賽，加大獎罰力度，促進(jìn)職工積極性，真正讓職工入心入腦，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，從意識上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

“手指口述”指出隱藏危險源。“手指口述”是手指、眼看、心想三方面有機(jī)結(jié)合的一項(xiàng)行為。針對井下生產(chǎn)點(diǎn)多面廣，人員較為分散的特點(diǎn)，雙龍煤業(yè)在全礦各生產(chǎn)區(qū)隊和班組嚴(yán)格推行手指口述安全確認(rèn)制度，編輯了《各崗位和工種手指口述操作要領(lǐng)》的小冊子，下發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。要求每個工種、崗位作業(yè)人員上崗前，都必須嚴(yán)格執(zhí)行手指口述，對現(xiàn)場人和物的安全狀況進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，該礦還實(shí)施卡片法和口訣法，從安全確認(rèn)的動作、語言和程序入手，針對各工種的實(shí)際操作情況，把“手指口述”內(nèi)容與各工種崗位的規(guī)程措施、崗位責(zé)任制要求相結(jié)合，使職工能既快又準(zhǔn)地掌握“手指口述”的每一項(xiàng)動作要領(lǐng)，有效防止了職工誤操作和人為事故的發(fā)生。在開機(jī)前，嚴(yán)格職工實(shí)施“手指口述”，在現(xiàn)場抓安全制度的落實(shí)，抓安全操作的規(guī)范，抓安全措施的落實(shí)，把“手指口述”堅持到底，確保不松懈、不走形、不懈怠，做到不大意、不馬虎，徹底抓滅生產(chǎn)中存在的各類事故苗頭，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

“三三整理”整出最佳工作環(huán)境。“三三整理”是在安全檢查中，重點(diǎn)對人的不安全行為和物的不安全因素進(jìn)行明察秋毫。通過采取班組自查自糾、職能部門復(fù)查、領(lǐng)導(dǎo)干部抽查三種形式，班前、班中、班后“三三整理”查工作環(huán)境、查職工情緒、查設(shè)備設(shè)施，對看得見的問題進(jìn)行深入查，看不見的重點(diǎn)查，對老問題經(jīng)常查，小隱患揪住不放地查，確保檢查工作不走形式、不走過場、不留死角和盲區(qū)，減少和杜絕人、物安全隱患問題，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。（李俊芳）