本網(wǎng)訊 7月30日，機(jī)電公司在四樓會(huì)議室召開2015年上半年經(jīng)營分析暨工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由該公司黨委書記侯慶斌主持。面對(duì)煤炭市場(chǎng)目前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，會(huì)議號(hào)召公司全體員工，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，奮發(fā)進(jìn)取，主動(dòng)而為，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議從主要生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)完成情況、主要產(chǎn)品銷量及售價(jià)情況、公司整體成本和費(fèi)用情況三個(gè)方面對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營主要工作進(jìn)行了回顧，充分肯定了所取得的成績(jī)。同時(shí)會(huì)議也從生產(chǎn)成本情況、期間費(fèi)用情況、利潤完成情況三方面對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面分析，查找了公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的突出問題。
該公司副經(jīng)理謝永強(qiáng)傳達(dá)了黃陵礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)的十六條措施，結(jié)合機(jī)電公司實(shí)際情況就下半年經(jīng)營工作提出了七點(diǎn)意見。一是嚴(yán)格預(yù)算管理，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性，杜絕隨意性。二是在提質(zhì)增效上下功夫，提高使用單位的滿意度，為下半年增加收入提供保障。三是要持續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)貨款回收工作，緩解公司資金壓力，確保工資、電費(fèi)等的支出。五是要不斷降低庫存資金占用及做好修舊利廢工作。六是要繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，為公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。七是要嚴(yán)格考核監(jiān)督，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
結(jié)合下半年重點(diǎn)工作，該公司經(jīng)理張代強(qiáng)調(diào)機(jī)電公司要堅(jiān)持過“緊日子”的思想，加大經(jīng)營管理力度；堅(jiān)持安全不放松的理念，狠抓缺陷與隱患治理；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新原則，扎實(shí)有效的抓好定期工作；開展好“三嚴(yán)三實(shí)”教育，提高干部職工的履職能力；加強(qiáng)“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）打造。
最后，該公司黨委書記侯慶斌要求各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)本次會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際落實(shí)好下班年工作。規(guī)范好定期工作，加強(qiáng)隱患管理，切實(shí)做到“三嚴(yán)三實(shí)”；加強(qiáng)宣傳思想教育工作，開展形勢(shì)教育和節(jié)約意識(shí)教育，嚴(yán)控成本，開展“五小”發(fā)明、創(chuàng)新及節(jié)支降耗工作；發(fā)揮黨員在降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效方面的作用，利用好黨員創(chuàng)新工作室平臺(tái)。（曹川）
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