本網(wǎng)訊 “干了幾十年的電工，今天有機(jī)會(huì)能把自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)編到菜單里讓大伙以后干活時(shí)能少費(fèi)點(diǎn)事、多點(diǎn)安全我心里也是很高興?！痹诙?hào)煤礦機(jī)電隊(duì)“菜單式管理”座談會(huì)上電氣檢修工宋福元這樣說(shuō)著。
為了切實(shí)的將“菜單式管理”做到重實(shí)效,重實(shí)用，重實(shí)際，重實(shí)踐。該隊(duì)通過(guò)座談會(huì)的方式，積極動(dòng)員職工從自身本職崗位出發(fā)，針對(duì)自己作業(yè)中所遇到的各種情況和作業(yè)過(guò)程中總結(jié)到的好習(xí)慣、好方法向區(qū)隊(duì)交流、討論，并將收集到的好的想法和做法建議融入“崗位菜單”的編制中來(lái)。
二號(hào)煤礦機(jī)電隊(duì)主要擔(dān)負(fù)整個(gè)礦井井下、地面多個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作，區(qū)隊(duì)崗位多，作業(yè)內(nèi)容繁雜，并且各系統(tǒng)中的設(shè)備操作也對(duì)職工的個(gè)人技能素質(zhì)也有著較高的要求。在這種點(diǎn)多面廣的情況下，為了確保各崗位的作業(yè)無(wú)隱患、無(wú)事故，二號(hào)煤礦機(jī)電隊(duì)將“菜單式管理”融入到崗位的日常管理工作中。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)和要求制定出以實(shí)用性和適應(yīng)性為主的崗位操作流程菜單。將每個(gè)崗位職工從上班到下班；從作業(yè)前的工具準(zhǔn)備、環(huán)境確認(rèn)到作業(yè)完成后的設(shè)備實(shí)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)清理逐條列出菜單明細(xì)和完成標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解，通過(guò)編制“崗位菜單”， 使職工更能全面了解到工作中所涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，從而降低崗位操作的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)職工按章作業(yè)的意識(shí)，使各崗位的作業(yè)更加精準(zhǔn)化、程序化。（李琦）
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