本網(wǎng)訊 近期，陜煤黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)不斷加大青年人才的培養(yǎng)力度，把崗位建功立業(yè)做為青年職工成長(zhǎng)的舞臺(tái)，積極搭建青年職工在生產(chǎn)一線實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)，為其創(chuàng)造機(jī)會(huì)、促其成長(zhǎng)。
人才培養(yǎng)選拔到位。該礦今年3月份對(duì)全礦35歲以下具有大專以上學(xué)歷的人員進(jìn)行摸底、排查，篩選出學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、思想品德兼優(yōu)的人員，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并建立青年人才信息庫(kù)。通過(guò)參考其所在單位負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)及推薦材料，結(jié)合職工調(diào)查，篩選出重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，大力推選政治思想先進(jìn)、專業(yè)能力強(qiáng)、有全局意識(shí)、職工口碑好的優(yōu)秀人員作為青年人才庫(kù)的儲(chǔ)備。
重點(diǎn)培養(yǎng)制度到位。該礦分批次選拔培養(yǎng)對(duì)象，根據(jù)青年人才不同專業(yè)、不同崗別，設(shè)置培養(yǎng)階段考核目標(biāo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，確保在培養(yǎng)過(guò)程中不走樣子、不過(guò)形式，并注重安排青年在重要崗位、業(yè)務(wù)任務(wù)中進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí)，給他們壓擔(dān)子、擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)他們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理突出問(wèn)題、解決生產(chǎn)一線實(shí)際難題和處理復(fù)雜問(wèn)題的綜合能力。
師帶徒結(jié)對(duì)到位。創(chuàng)新人才成長(zhǎng)方式，通過(guò)建立師帶徒結(jié)對(duì)聯(lián)系制度，積極創(chuàng)新“傳幫帶”模式，結(jié)合各類培訓(xùn)教育，創(chuàng)造交流溝通平臺(tái)，對(duì)青年人才進(jìn)行定向指導(dǎo)和培養(yǎng)。建立定期談心談話制度，定期與培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行談話，通過(guò)在思想上關(guān)愛(ài)，工作上關(guān)心，幫助他們不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保他們?cè)诤?jiǎn)單誠(chéng)實(shí)的人際環(huán)境中進(jìn)步成長(zhǎng)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性，激發(fā)工作的源動(dòng)力。
跟蹤監(jiān)督管理到位。通過(guò)建立青年人才管理檔案和培養(yǎng)考察日志，全面掌握其鍛煉期間的綜合表現(xiàn)。對(duì)在工作崗位上成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才予以優(yōu)先提拔使用；對(duì)不適宜繼續(xù)作為青年人才的，進(jìn)行勸誡談話，及時(shí)調(diào)出人才庫(kù)。
通過(guò)以上措施的建立健全，雙龍煤業(yè)在青年人才成長(zhǎng)培養(yǎng)上初步建立了青年人才“有進(jìn)有出、能上能下，備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理”的良性循環(huán)的培養(yǎng)機(jī)制。（郝忠云）
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