“現(xiàn)在我們?cè)诠^(qū)作業(yè),安全意識(shí)都很強(qiáng),上下道都是排隊(duì)成列的走,公司的安全管理可謂是層層深入,防線穩(wěn)固??!”正帶著職工生產(chǎn)作業(yè)的鐵運(yùn)公司工務(wù)段馬工長(zhǎng)說(shuō)道。
近日,為保障生產(chǎn)強(qiáng)化安全管理,建立起安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,鐵運(yùn)公司下發(fā)了《關(guān)于開展“履行崗位職責(zé),強(qiáng)化‘紅線’意識(shí),確保安全發(fā)展”大討論活動(dòng)的通知》,讓公司廣大干部職工對(duì)“四線管理”理念入耳、入腦、入心。公司上下結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會(huì)“四線”管理的實(shí)質(zhì),通過(guò)緊繃“一根弦”、把好“三道關(guān)”、念好“三字經(jīng)”、落實(shí)“三到位”的工作舉措,全力保障安全生產(chǎn)。
該公司各段緊扣“四線”管理的核心內(nèi)容,對(duì)“四線”管理的內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá),并就其對(duì)自身在安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了早安排、早檢查、早落實(shí),將學(xué)習(xí)貫徹工作落到了實(shí)處。工務(wù)段首先響應(yīng)學(xué)習(xí)討論的號(hào)召,集合全段6個(gè)工區(qū)的工班長(zhǎng)和群安員等30余人對(duì)“四線”展開了集中學(xué)習(xí),并針對(duì)其中的內(nèi)容查找自身的問(wèn)題,要求各工區(qū)工班長(zhǎng)拿出具體治理安全隱患的方案。隨后,車務(wù)段、機(jī)務(wù)段等也相繼進(jìn)行了學(xué)習(xí),各段根據(jù)自身情況,采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),充分利用班前會(huì)“零敲碎打”學(xué)習(xí)、召開專題會(huì)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)等。同時(shí),各段也進(jìn)行了深刻的討論,“我認(rèn)為‘四線管理’就是要強(qiáng)化紅線意識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)一定要心中有數(shù)。”一名職工這樣說(shuō)道。工務(wù)段段長(zhǎng)李保利說(shuō):“通過(guò)對(duì)‘四線’管理的學(xué)習(xí),就工務(wù)段而言,現(xiàn)階段還是在線路的‘春檢’和集中養(yǎng)護(hù)上問(wèn)題較多,但我們有信心?!?/p>
與此同時(shí),該公司將此次學(xué)習(xí)討論分成三個(gè)階段,要求干部職工積極撰寫心得體會(huì),為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。通過(guò)“四線”安全管理的學(xué)習(xí),不僅給該公司干部職工在安全生產(chǎn)上打了“預(yù)防針”,更是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的理念,凝聚了人心,鼓舞了士氣,形成積極主動(dòng)的工作熱情和自主管理的工作態(tài)度,為下一步工作指明了方向。(張紅梅 張俊平)
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