范京道董事長提出的安全“四線”管理在瑞能礦業(yè)引起了很大反響,為礦井今后的安全管理工作明晰了思路,指明了方法,提出了要求。
一、強化紅線意識必須堅持警鐘長鳴
安全管理“紅線”是煤礦安全生產(chǎn)中的基本線,更是維護(hù)職工生命安全的保障線,它就像一條峭壁懸崖的邊緣線,稍有不慎就會跌下萬丈深淵。2012年以來,瑞能煤業(yè)一直不斷地梳理、明晰、矯正這條紅線,經(jīng)過反復(fù)修訂,最終確定安全管理紅線20條、嚴(yán)重“三違”82條、一般“三違”116條、重大安全隱患70條并匯編成冊,納入《安全生產(chǎn)管理紅線及安全管理辦法》,讓廣大干部職工在不斷學(xué)習(xí)中了解紅線、認(rèn)識紅線、掌握紅線、控制紅線、牢固樹立紅線意識,使每一個職工都能夠明確知道在崗位、在現(xiàn)場哪些是能做的,哪些是不能做得,從而避開紅線,杜絕安全事故的發(fā)生。為了使廣大干部職工清醒地意識到逾越這些安全“紅線”的危害性,瑞能煤業(yè)始終堅持把開展事故案例講評活動作為安全警示教育的重要內(nèi)容,在各區(qū)隊周五安全學(xué)習(xí)日為職工播放事故案例影片,通過視覺沖擊達(dá)到讓職工意識到安全“紅線”猛于虎的安全教育效果;并在每旬的安全專題會上,堅持讓一名中層干部進(jìn)行現(xiàn)場事故案例分析,不但時刻增強每個管理干部的紅線意識,更讓每個干部切實感受到肩上沉甸甸的責(zé)任,做到警鐘長鳴。
二、堅守底線思維必須堅持依法治企
堅守底線思維就是須依照國家煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)所必須遵守保證安全生產(chǎn)的最低限度標(biāo)準(zhǔn)。新《安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定:“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。”堅持底線思維是始終堅持把安全放在第一位的思維,是在工作中時刻注意預(yù)防安全事故發(fā)生的思維,是在管理中運用法律法規(guī)、制度措施、技術(shù)設(shè)備、職業(yè)教育、聯(lián)防聯(lián)控、人防技防等措施確保安全生產(chǎn)的思維。
今年以來,瑞能煤業(yè)依照國家一級、陜煤化集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)煤礦和礦業(yè)公司季度考核的標(biāo)準(zhǔn),重新修訂完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“一個辦法六項制度”, 進(jìn)一步細(xì)化完善了《精品工程驗收辦法》和《安全確認(rèn)管理制度》,嚴(yán)格落實親情確認(rèn)、雙險雙控、機環(huán)雙檢、交接班等菜單等菜單確認(rèn)制度,將“一切安全事故皆能可防可控”的工作理念貫穿于安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,并以全員繳納安全風(fēng)險抵押金為契機,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書》和《反“三違”承諾書》130余份,進(jìn)一步完善了《崗位(現(xiàn)場)安全隱患排查治理分析制度》,全面加強菜單式管理,在關(guān)鍵崗位制作“雙險雙控”、“機環(huán)雙檢”確認(rèn)牌板50塊,印制雙險雙控菜單150余本,強化過程控制,使人、物、機、環(huán)、管達(dá)到有機融合,堅決做到了不安全絕不生產(chǎn)。
三、加強一線管控必須堅持走群眾路線
瑞能煤業(yè)將持續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動作為加強一線管控的有力抓手。以不斷強化干部作風(fēng)為切入點,以打造“五精”崗位(現(xiàn)場)為載體,先后制定和完善了《五精管理實施方案》和《干部走動等管理辦法》,要求管理干部必須包一個五精崗位,將管理的觸角深入到到最基層,通過定時間、定路線、定任務(wù),重點查“三違”、查隱患、查設(shè)備運行、查規(guī)程措施落實、查“兩述一化”、查“三三整理”、查工程質(zhì)量、查成本物耗情況等 “九定十二查”、“五帶五拓展”的走動管理,和職工交朋友,傾聽職工的聲音,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的難點難題,切實做到無盲區(qū)、無盲點、無盲時、無漏洞,全時空、全天候、全過程、全覆蓋的走動式管理,確保安全生產(chǎn),讓職工真正感受到管理不是約束,而是對其生命的尊重、對其家庭的關(guān)心、對其幸福保護(hù),自覺自愿的服從管理,積極主動地投入到創(chuàng)建五精崗位(現(xiàn)場)活動中來。
同時,瑞能煤業(yè)依靠群眾力量打造一線防控的立體網(wǎng)。通過加強群眾安全監(jiān)督員、組建專職家協(xié)員隊伍等方式建立群管群治、聯(lián)防聯(lián)控的安全管理體系,認(rèn)真落實班前親情卡確認(rèn)制度,消除職工因家庭及個人原因造成分心走神、身體不適等參加井下生產(chǎn)帶來的不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
四、確保安全防線牢固必須堅持以安全文化為引領(lǐng)
文化的力量在于能夠在潛移默化中影響著人的意識形態(tài)。瑞能煤業(yè)始終把堅持企業(yè)安全文化建設(shè)作為安全塑形的第一要務(wù),先后制定了《企業(yè)文化手冊》和《安全文化手冊》,建起了安全文化長廊,把井下主要巷道變成了職工隨時隨地可以學(xué)習(xí)安全知識的課堂,把燈謎晚會變成了職工快樂學(xué)習(xí)的娛樂場,伴隨著礦井創(chuàng)建五精崗位(現(xiàn)場)活動的深入開展,制度文化、理念文化、安全文化、行為文化的牌板走進(jìn)了工作面、走進(jìn)了現(xiàn)場,為井下營造了全新的安全文化氛圍,職工安全的自主管理意識得到了加強。同時對職工思想、態(tài)度、責(zé)任、價值觀等方面進(jìn)行長期反復(fù)的宣傳教育,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,認(rèn)真實踐安全文化,從根本上提高職工的安全覺悟,形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的文化氛圍。最后,加快與黃陵礦業(yè)先進(jìn)管理文化的全面融合,今年一季度掀起了貫徹學(xué)習(xí)礦業(yè)公司《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》內(nèi)容和熱播、熱唱《我是黃陵礦業(yè)人》活動的熱潮,并將《我是黃陵礦業(yè)人》作為班前禮儀必唱歌曲,制作礦業(yè)公司企業(yè)文化理念宣傳專欄(墻)10余處,讓廣大干部職工在耳聽目染、寓教于樂中受到先進(jìn)文化理念的熏陶,早日融入到先進(jìn)企業(yè)的行列。
“四線”管理給瑞能煤業(yè)進(jìn)一步抓好安全管理提供了新思路、新路徑、新方法,在今后的工作中,全體干部職工將認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的管理將“四線”管理的先進(jìn)理念融入到中心任務(wù)的各項工作當(dāng)中,為打造“四個示范”,實現(xiàn)綠色強企夢想做出積極貢獻(xiàn)。(趙炳文)
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