本網(wǎng)訊 “今天晚上我們要檢查的工作面是102采煤工作面，大家重點(diǎn)要對安檢員履責(zé)情況、現(xiàn)場秩序情況、員工操作情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對抽放打鉆現(xiàn)場也要關(guān)注……”這是雙龍煤業(yè)2月份安全小分隊(duì)活動(dòng)現(xiàn)場，安監(jiān)部部長張衛(wèi)社正在井口對當(dāng)晚參加零點(diǎn)小分隊(duì)活動(dòng)人員進(jìn)行任務(wù)強(qiáng)調(diào)。
作為收假后的第一個(gè)月，活動(dòng)多、會(huì)議多、工作頭緒多、員工思想波動(dòng)大。針對這一特點(diǎn)，該礦以零點(diǎn)安全小分隊(duì)活動(dòng)為切入點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)大力開展安全動(dòng)態(tài)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)督察員工崗位操作和管理人員履責(zé)情況，有效確保了礦井節(jié)前、前中、前后的安全生產(chǎn)。
“前后依然是員工思想波動(dòng)比較大的時(shí)候，一些人難免還沒走完親戚，心里還惦記著家事，所以，管控難度大?，F(xiàn)在小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查特別多，一方面是對員工安全的保護(hù)，也使員工自身的安全意識明顯提高了?！痹摰V采煤隊(duì)班長同忠玉感覺小分隊(duì)活動(dòng)很有必要。
2月份以來該礦通過著力強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)檢查、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井和干部走動(dòng)式管理，按照公司安全工作會(huì)提出的“強(qiáng)化動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管”的要求，該礦將安全檢查活動(dòng)作為強(qiáng)化現(xiàn)場督查的重要抓手，重新修訂的《“零點(diǎn)”安全小分隊(duì)管理規(guī)定》，明確提出了各小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步規(guī)范了各小分奪的職責(zé)和任務(wù)及活動(dòng)運(yùn)行，推動(dòng)各小分隊(duì)檢查督導(dǎo)作用的發(fā)揮。該礦零點(diǎn)行動(dòng)安檢小分隊(duì)，采取不打招呼、不定時(shí)間、不定頭面的形式，每天排一班、每班都由一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，下井直接深入隊(duì)組工作面檢查；截止目前共開展安檢小分隊(duì)活動(dòng)5次，檢查隱患21條，舉報(bào)違章1數(shù)起，有效規(guī)范了現(xiàn)場秩序，保障了礦井安全生產(chǎn)。
“以往檢查事先會(huì)通知，員工基本上都存在一定的備檢意識，現(xiàn)場真實(shí)狀態(tài)不能全面反映?，F(xiàn)在動(dòng)態(tài)檢查常態(tài)化后，我們每天都有下井檢查的，哪個(gè)頭面都可能去、時(shí)間也不固定，現(xiàn)場很多潛藏的問題、員工的習(xí)慣性風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)作暴露了出來，活動(dòng)效果提高了，員工自覺規(guī)范操作的意識也明顯提高了。”這是該礦通風(fēng)科科長李鵬飛深有體會(huì)的說。
除此以外該礦以系統(tǒng)安全技術(shù)評價(jià)為抓手，督促相關(guān)業(yè)務(wù)科（部）室落實(shí)專業(yè)監(jiān)管職能，推動(dòng)專業(yè)開展自檢、部室落實(shí)的管理責(zé)任；并對井上鍋爐房、瓦斯泵站、等重點(diǎn)部位采取動(dòng)態(tài)檢查的方式，多部室聯(lián)合檢查，提前發(fā)現(xiàn)和消除隱患，規(guī)范作業(yè)，謹(jǐn)防事故發(fā)生。（郝忠云）
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