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本網(wǎng)訊  近日，為進一步加強“一通三防”管理工作，瑞能煤業(yè)著重從制度落實、重點落實、措施落實三個方面強化管理和管控，實行主動超前預(yù)測，做到科學有效，提高“一通三防”管理力度、精度、準度，為實現(xiàn)全年的安全管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

強化責任落實。2015年，瑞能煤業(yè)堅持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓”三并重原則，按照“瓦斯是可防可控”的思路，加強“一通三防”基礎(chǔ)管理工作，以現(xiàn)場標準化、精細化管理為主要抓手，強勢推行“五精”崗位和“五精”現(xiàn)場，在生產(chǎn)實踐中依靠科技手段解決“一通三防”技術(shù)難題，保持瓦斯“零超限”和礦井“一通三防”安全工作順利達標。

強化重點落實。要順利實現(xiàn)“三零”目標，就要在杜絕“一通三防”涉嫌事故，實現(xiàn)礦井瓦斯“零超限”。今年，瑞能煤業(yè)確定的“一通三防”工作重點工作是確保通風系統(tǒng)合理，穩(wěn)定、可靠運行，嚴格執(zhí)行好“以風定產(chǎn)”的原則，合理布局礦井通風巷道，加強礦井掘進工作面貫通管理工作，做好瓦斯治理、防滅火、粉塵治理、局部通風、安全監(jiān)測監(jiān)控和精細化管理工作。

強化措施落實。為了確?！耙煌ㄈ馈敝攸c工作順利實現(xiàn)目標，瑞能煤業(yè)成立了領(lǐng)導小組，設(shè)立專門的辦公室。在現(xiàn)場管理上加強“一通三防”例會制度和現(xiàn)場隱患排查力度，抓好煤礦瓦斯及火災(zāi)超前預(yù)警防治工作，提高“一通三防”專業(yè)管理人員和職工素質(zhì)，全面實施“一通三防”精細化管理，推廣無塵化開采，改善井下作業(yè)環(huán)境，加強礦井防滅火管理，按照要求井下進行煤層自燃傾向鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果，建立礦井相應(yīng)的防滅火措施，促進管理水平。（王惠軍）