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發(fā)電公司礦井疏矸水資源利用中心現(xiàn)有運(yùn)行人員14人，平均年齡40歲且均為勞務(wù)派遣工，人員年齡偏大，專(zhuān)業(yè)知識(shí)較為薄弱，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)了隱患，針對(duì)這一情況，劃水車(chē)間結(jié)合“五精”示范崗（現(xiàn)場(chǎng)）操作要求施行了“菜單式”精確作業(yè)法，執(zhí)行18項(xiàng)二級(jí)菜單，183項(xiàng)崗位標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位人員操作精準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效提高了工作效率，保障了安全生產(chǎn)。

崗前確認(rèn)菜單，提升員工素質(zhì)。根據(jù)崗位的特殊性化水車(chē)間從班前、班中、班后各個(gè)環(huán)節(jié)入手，規(guī)范操作步驟和作業(yè)流程制定了人員狀態(tài)8項(xiàng)、工具檢查13項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)23項(xiàng)、雙險(xiǎn)雙控6項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估16項(xiàng)、事故預(yù)想12項(xiàng)共78項(xiàng)菜單，同時(shí)結(jié)合崗位專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)展崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”活動(dòng)，強(qiáng)化職工崗位專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；以絕技絕活為重點(diǎn)，要求每個(gè)崗位必須有一個(gè)絕技絕活；開(kāi)展“精優(yōu)作業(yè)法”精煉活動(dòng),不斷優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程,提煉崗位安全高效的操作要訣。通過(guò)人員管理菜單，提升員工綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位安全自主管理能力。

設(shè)備操作菜單，實(shí)施全生命周期管理。實(shí)施設(shè)備全生命周期管理，從設(shè)備入廠后的安裝、使用、維護(hù)、維修、改造全過(guò)程，建立安全確認(rèn)10項(xiàng)、安全啟動(dòng)10項(xiàng)、隱患排查10項(xiàng)目、機(jī)環(huán)雙檢32項(xiàng)、應(yīng)急處理12項(xiàng)、聯(lián)?；ケ?項(xiàng)共78項(xiàng)菜單。通過(guò)完善的各級(jí)菜單， 加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理和超前防控，建立“人、機(jī)、物、管、環(huán)”的閉合式設(shè)備管理體系。以“機(jī)環(huán)雙檢”為抓手，加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備巡回檢查力度，杜絕重特大設(shè)備事故的發(fā)生。以“查隱患、降缺陷、提管理”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為突破口，對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行動(dòng)態(tài)和閉合式管理，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行。通過(guò)設(shè)備菜單式管理，自實(shí)施“菜單”精確作業(yè)法以來(lái)，設(shè)備完好率保持在99.5％，未發(fā)生一起人身、設(shè)備安全事故。

現(xiàn)在的工作中員工遇到困難，看看“菜單”就知道如何做了，所有“菜單”內(nèi)容簡(jiǎn)潔、要素齊全、操作規(guī)范、通俗易懂，并將所有流程以菜單形式逐條列出明細(xì)，對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)全部實(shí)行表格式簽認(rèn)，所有作業(yè)行為嚴(yán)格按照“菜單”所列內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，形成閉環(huán)管理。有了“菜單”，員工在很短時(shí)間里就可熟悉自己的崗位職責(zé)，明確自己該做什么、怎么做、什么時(shí)候做、做的依據(jù)是什么。自實(shí)施“菜單式”精確操作以來(lái)，我們有效解決了設(shè)備操作不規(guī)范、崗位分工不明確、管理考核不到位等問(wèn)題，至今未發(fā)生一起人員及設(shè)備傷亡、違規(guī)事故，職工違章率保持為“零”。