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本網(wǎng)訊  近日，鐵路運輸公司崗位價值精細(xì)化管理系統(tǒng)完成全面優(yōu)化升級，以先進(jìn)技術(shù)手段有效促進(jìn)管理水平提升。

該系統(tǒng)自2010年設(shè)計建設(shè)以來，鐵運公司積極推行內(nèi)部市場化管理模式，使崗位準(zhǔn)確反映出在實際生產(chǎn)過程中創(chuàng)造的價值，并根據(jù)崗位創(chuàng)造的價值分配薪酬，實現(xiàn)了部室、段站，班組，崗位層層考核的崗位價值薪酬激勵體系。

經(jīng)過四年的實踐摸索，該公司在已建系統(tǒng)所積累的經(jīng)驗上，不斷梳理調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，重點對崗位梳理、績效考核、薪酬管理、內(nèi)部市場化、系統(tǒng)運行等板塊進(jìn)行改造升級。升級后的崗位價值管理系統(tǒng)可通過各崗位實際工作完成情況進(jìn)行薪酬結(jié)算，科學(xué)合理地確定材料及配件使用周期、測定崗位定額，使收入與貢獻(xiàn)相匹配，充分挖掘崗位潛在價值，真正實現(xiàn)“以崗創(chuàng)效、以效定薪、以分計資”的目的，從而提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。（梁 平）