本網(wǎng)訊 “我是安監(jiān)員，希望大家通力配合，共同抓好安全工作，安全抓好了,最后得到實惠的還是大家，班組長作為安全生產(chǎn)第一現(xiàn)場負責人，就更應(yīng)從自身做起，抓好現(xiàn)場管理工作，做好開工前的隱患排查治理工作，只有把隱患消滅了,安全生產(chǎn)工作才能順利的開展……”這是瑞能煤業(yè)安監(jiān)部班長李武昌在11月14日“我為安全生產(chǎn)獻良策”為主題班組長座談的一段話。
該礦黨委副書記、紀委書記、工會主席張永勝、黨群工作部、安監(jiān)部及各區(qū)隊一線班組長30余人參加了座談會。會議組織學習了礦業(yè)公司關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見和班組建設(shè)考核實施細則，參會人員學習和了解了加強班組建設(shè)、精細化管理、“5＋5”崗位管理文化建設(shè)等內(nèi)容。
隨后，大家圍繞“我為安全生產(chǎn)獻良策”這條主線，對今后如何搞好安全生產(chǎn)工作進行了探討。討論中,大家暢所欲言，一致認為：一定要把今天的學習內(nèi)容傳達給每位職工，讓職工盡快了解礦業(yè)公司班組建設(shè)的新標準和新要求。同時要在今后的工作中提素質(zhì)、抓細節(jié)，嚴格落實各項規(guī)章制度，強化現(xiàn)場管理。各班組之間要加強溝通和交流，開展談心交流活動，互相取長補短，共同提高管理水平。
最后，礦工會黨委副書記張永勝對如何搞好班組建設(shè)工作提出了幾點要求：一是安全生產(chǎn)工作的重點就是要抓好現(xiàn)場管理，班組長作為現(xiàn)場第一責任人，要切實負起責任，管好職工的安全，管好自己的安全，管好班組的安全，讓職工平安快樂的工作。二是加強學習，提高素質(zhì)、抓細節(jié)、管重點爭當“五好”班組長。三是班組長要愛護本班職工，對待職工要一視同仁，做任何事情要公平，要積極的給職工創(chuàng)造實現(xiàn)自己價值的平臺。四是班組建設(shè)要加強文化建設(shè)，在工作和生活中要互相團結(jié)，互相幫助，養(yǎng)成團結(jié)向上的風氣。（王惠軍）
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