本網(wǎng)訊 今年以來(lái),按照礦業(yè)公司《2014年崗位管理文化建設(shè)實(shí)施方案》要求,鐵路運(yùn)輸公司以實(shí)施崗位自主管理的為目標(biāo),以“一段一特色,一崗一亮點(diǎn)”為思路,夯實(shí)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),深化管理文化創(chuàng)新,積極打造五精崗位(現(xiàn)場(chǎng)),實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)管理精確化、自主創(chuàng)新能力的再提升。
學(xué)習(xí)理論,營(yíng)造氛圍。“五精”示范崗位和“五精”示范現(xiàn)場(chǎng),是全面實(shí)現(xiàn)崗位精細(xì)化管理和崗位自主管理的載體和途徑。為了使廣大干部職工明確“五精”示范崗位和“五精”示范現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建的目的意義。鐵路運(yùn)輸公司制定了2014年崗位管理文化建設(shè)實(shí)施方案,就深入推進(jìn)崗位管理文化建設(shè)做出部署,重點(diǎn)對(duì)五精示范崗(現(xiàn)場(chǎng))創(chuàng)建做了專題安排,明確活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,制定推進(jìn)時(shí)間安排,明確了具體要求。同時(shí)鐵運(yùn)公司積極組織各段站認(rèn)真學(xué)習(xí)五精管理知識(shí),并將課件分發(fā)給各單位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化理解,動(dòng)員廣大干部職工參與到推進(jìn)工作中來(lái),為創(chuàng)建工作營(yíng)造了良好的的氛圍。
開(kāi)展調(diào)研,確定項(xiàng)目。在五精示范崗(現(xiàn)場(chǎng))的創(chuàng)建前期,公司認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,聽(tīng)取各基層站段的創(chuàng)建思路及存在的問(wèn)題,要求各單位統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,按照“一段一特色,一崗一亮點(diǎn)”的思路和“試點(diǎn)先行,逐步推廣”的原則。機(jī)務(wù)段在創(chuàng)建五精崗(現(xiàn)場(chǎng))主要以“三功兩素普及化、檢修質(zhì)量終身化、操作程序規(guī)范化、日常管理軍事化”為重點(diǎn)工作;車務(wù)段主要以“體能訓(xùn)練常態(tài)化、調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范軍事化、安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)化”為重點(diǎn)工作;工務(wù)段主要以“素質(zhì)提升出精品、整治病害夯基礎(chǔ)、廢舊利用降成本”為重點(diǎn)工作;電務(wù)段主要從“三功兩素全覆蓋、設(shè)備管理全周期、質(zhì)量保證全跟蹤、科技創(chuàng)新全方位”為重點(diǎn)工作;車輛段主要以“素質(zhì)提升全員化、作業(yè)流程精優(yōu)化、檢車質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化、安全卡控現(xiàn)場(chǎng)化”為重點(diǎn)工作。做到了“內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、特色鮮明、展示精美”。
規(guī)范要求,穩(wěn)步推進(jìn)。鐵路運(yùn)輸公司五精崗的創(chuàng)建主要圍繞崗位這一主體,著重突出“人”的方面,從人員素質(zhì)提升、崗位行為規(guī)范(班前禮儀)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、“三功兩素”的修煉、精優(yōu)作業(yè)法等方面打造;五精示范現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建主要圍繞現(xiàn)場(chǎng)這一主體,著重突出“環(huán)境”方面,從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)管理、應(yīng)急處理、隱患排查、機(jī)環(huán)雙檢等打造。做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、物物有標(biāo)準(zhǔn),形成人——機(jī)——物——環(huán)的一體化。最終實(shí)現(xiàn)作業(yè)的精細(xì)、流程的精準(zhǔn)、操作的精確、環(huán)境的精美、管理的精益。
細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),突出特色。鐵運(yùn)公司在五精示范崗(現(xiàn)場(chǎng))創(chuàng)建中結(jié)合礦業(yè)公司的要求,制訂科學(xué)、有效的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,按照“六零六菜單、五創(chuàng)五優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)創(chuàng)建五精示范崗(現(xiàn)場(chǎng))的人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等因素進(jìn)行分析,推行精優(yōu)作業(yè)法,推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用,推行“毫、米、秒、克、厘”管理技術(shù),推行設(shè)備全生命周期管理,推行“雙險(xiǎn)雙控、機(jī)環(huán)雙檢”管理。推行準(zhǔn)軍事化管理等。實(shí)現(xiàn)作業(yè)的精細(xì)、流程的精準(zhǔn)、操作的精確、環(huán)境的精美、管理的精益。(尚彥龍 王新華)
版權(quán)所有:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司(黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編:727307 技術(shù)支持:黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)