本網(wǎng)訊 為了培養(yǎng)造就一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強,具有競爭力的精英隊伍,近日來,工務(wù)段根據(jù)生產(chǎn)實際情況和職工對業(yè)務(wù)技能知識的需要,對全段104名員工進(jìn)行了分批集中培訓(xùn),本次培訓(xùn)采取靈活多樣的教學(xué)模式,根據(jù)職工務(wù)技能現(xiàn)狀做到了急用先培、切合實際、針對性強、注重實效,努力為鐵路運輸公司快速發(fā)展提供人才保障奠定了堅實基礎(chǔ)。
為了給職工“增加營養(yǎng)”,更好地針對職工學(xué)技能、強實力的“口味”,該段堅持先調(diào)研、考察原則,分工區(qū)、分工種、分層次進(jìn)行問卷調(diào)查,然后根據(jù)職工們的“口味”和生產(chǎn)急需制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并做到根據(jù)實際調(diào)整培訓(xùn)計劃,搭配內(nèi)容,增加課程。
該段聘請具有40余年豐富實做經(jīng)驗的高級工程師和高級技師為老師,根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果,按生產(chǎn)現(xiàn)場最實用、最缺乏的要求撰寫教案,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,結(jié)合員工崗位實際操作的特點講授課程,讓員工們聽起來通俗易懂,做到理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合,把業(yè)務(wù)培訓(xùn)課搬到生產(chǎn)一線,真正達(dá)到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的目的,不斷提高員工專業(yè)理論知識水平和業(yè)務(wù)操作技能綜合素質(zhì)。
在具體工作上,該段圍繞員工搭建學(xué)習(xí)平臺,積極組織人員、安排培訓(xùn)場地、桌椅和學(xué)習(xí)用品,努力為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。結(jié)合當(dāng)前工務(wù)線路大修后隱患多、人員少的實際情況,在不影響安全生產(chǎn)、正常施工進(jìn)度的情況下,制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃,合理安排培訓(xùn)時間,對全體員工進(jìn)行分批脫產(chǎn)培訓(xùn),保證每名員工都能按期接受培訓(xùn)。同時,更新學(xué)習(xí)觀念,強化學(xué)習(xí)制度,不斷提高員工思想認(rèn)識。同時段班子成員堅持到培訓(xùn)現(xiàn)場查看,監(jiān)督學(xué)習(xí)制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工自覺參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),激發(fā)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的工作熱情。
此外,該段還采取了學(xué)考結(jié)合的方式,對員工培訓(xùn)情況進(jìn)行檢驗,對于綜合成績靠前的員工予以獎勵,積極營造有利于技術(shù)人才脫穎而出的環(huán)境氛圍。該段通過對全體員工的培訓(xùn)教育,提高員工專業(yè)理論知識水平和業(yè)務(wù)操作技能綜合素質(zhì),極大地激發(fā)了全體員工 “學(xué)、練、比”的熱情,為鐵路運輸公司快速發(fā)展提供優(yōu)秀人才保障奠定了堅實基礎(chǔ)。(倪小紅)
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