一號煤礦十指緊扣抓安全
發(fā)布時間：2013-08-21 16:25:50
本網(wǎng)訊 為了進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，確?！叭恪蹦繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)，一號煤礦緊密圍繞“升級轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、安全高效、和諧幸?！钡墓ぷ魉悸泛汀熬?xì)、嚴(yán)管+真愛”的管理宗旨，積極創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化工作程序，為礦井安全和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
一是狠抓“一通三防”工作。該礦始終堅持“瓦斯超限就是事故”的理念，從源頭加大瓦斯治理，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝，長距離瓦斯抽放鉆孔技術(shù)得到了成熟應(yīng)用，首次突破了1002米大關(guān)；為了使瓦斯?jié)舛仁冀K控制在安全范圍內(nèi)，將瓦斯預(yù)警值由0.8%降至0.6%，有效地防止了瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)。與此同時，該礦對井下風(fēng)門、局部通風(fēng)機(jī)等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了更換升級，將手動風(fēng)門更換為自動風(fēng)門，局部通風(fēng)機(jī)更換為隔爆變頻局部通風(fēng)機(jī)，確保了礦井通風(fēng)正常。同時加大安全資金投入力度，優(yōu)化了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，做到了監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)及時上傳，為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支持。
二是狠抓頂板管理。積極完善頂板及礦壓監(jiān)測系統(tǒng)，大力推廣掘進(jìn)工作面超前邁步式移動支架和綜采工作面超前單體支護(hù)技術(shù)應(yīng)用，不斷強(qiáng)化過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)短掘短支和“邊掘邊探”工作，加強(qiáng)大巷頂板巡查力度和密度，為確保頂板安全、杜絕空頂作業(yè)提供了保障。
三是狠抓機(jī)電管理和設(shè)備的日檢維修工作。該礦積極開展二季度機(jī)電專項(xiàng)整治活動，并要求各區(qū)隊在每天8點(diǎn)班認(rèn)真檢查維護(hù)機(jī)電設(shè)備，管理人員充分利用跟班、走動管理監(jiān)督落實(shí)設(shè)備檢修任務(wù)完成情況，不斷減少甚至消除機(jī)電設(shè)備事故影響生產(chǎn)時間，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的“零”隱患。
四是狠抓輔助運(yùn)輸管理。加強(qiáng)工作面回撤期間機(jī)車、多功能車、材料車及人車的運(yùn)行管理，加強(qiáng)車況、路況、人員精神狀況的安全確認(rèn)，并不斷完善井下三岔口、丁字路口紅綠燈的設(shè)置，確保了車輛交叉運(yùn)行安全。
五是狠抓防治水管理。堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的方針，積極按照《一號煤礦防治水示范礦考核辦法》文件要求，切實(shí)加強(qiáng)四號風(fēng)井小窯封閉、四號風(fēng)井井底三維地震勘探、閉墻水觀測、雨季“三防”巡查等各項(xiàng)工作，補(bǔ)充完善應(yīng)急救援隊伍和儲備救援物資，杜絕了水害事故發(fā)生。
六是狠抓外協(xié)隊安全管理。要求三個外協(xié)隊加強(qiáng)與礦井內(nèi)部掘進(jìn)隊伍的對標(biāo)管理工作，并在不斷完善各項(xiàng)管理制度的同時，切實(shí)抓好“雙述”活動的開展，努力提升職工應(yīng)知應(yīng)會安全操作技能。指導(dǎo)外協(xié)隊在日常管理中更加注重薪資的差異化考核發(fā)放，激發(fā)職工參與安全管理、施工管理的積極性，進(jìn)而提升外協(xié)隊管理水平。
七是狠抓“雙險雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”、“三功兩素”、兩個“雙十確認(rèn)”等各項(xiàng)工作的落實(shí)。從安全預(yù)想預(yù)測和預(yù)防預(yù)控、設(shè)備點(diǎn)檢巡檢和維護(hù)、職工業(yè)務(wù)和技能素質(zhì)提升、安全預(yù)控和管控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，不斷提升礦井安全管理水平。
八是狠抓職工教育，依托安全文化展廳、井下實(shí)訓(xùn)基地、安全教育中心（高級技師工作室、心理咨詢室、家屬協(xié)管室、圖書閱覽室、班組長活動室等“九室”）、技術(shù)比武崗位練兵、科技創(chuàng)新、行為規(guī)范專項(xiàng)整治等平臺和載體，積極宣傳重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)重“三違”行為辨識標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援管理、安全隱患排查治理報告制、班組應(yīng)急處理預(yù)案等多項(xiàng)舉措，促使職工熟悉礦井安全管理要求，全方位掌握業(yè)務(wù)操作技能，力求逐步建成復(fù)合型人才隊伍。
九是狠抓成本管控，在保障礦井安全生產(chǎn)的前提下合理地降低庫存。該礦先后出臺《廢舊物資回收復(fù)用管理制度》、《廢舊物資修理管理辦法》等多項(xiàng)管理辦法，要求修舊利廢、回收復(fù)用項(xiàng)目必須建檔，并對相關(guān)部室和區(qū)隊進(jìn)行量化考核，努力實(shí)現(xiàn)材料管理的零浪費(fèi)、零丟失、零返工；生產(chǎn)設(shè)計能依據(jù)井下采動壓力影響和實(shí)際地質(zhì)條件影響程度，合理優(yōu)化設(shè)計方案，杜絕無效支護(hù)、無效進(jìn)尺和無效勞動，逐步遏止二次補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)帶來的人力和材料浪費(fèi)；鼓勵礦屬各單位積極開展成本管控競賽活動，從技術(shù)創(chuàng)新、煤質(zhì)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控上降本增效。
十是狠抓現(xiàn)場管理，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井必須跟班盯面，現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)；要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，強(qiáng)化“三員聯(lián)簽”安全確認(rèn)開工制和一班三匯報制，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全管理及重大危險源的辨識，認(rèn)真落實(shí)“三三”整理法、“安全三包”管理辦法、事故預(yù)防責(zé)任追究制，加大安全隱患排查力度；要求各單位嚴(yán)格落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，為實(shí)現(xiàn)井下設(shè)備安全、通風(fēng)可靠、防突到位、監(jiān)控有效等現(xiàn)場安全管理工作提供智力支持；要求生產(chǎn)部室查現(xiàn)場管理、非生產(chǎn)部室查崗位工在崗和持證上崗情況，每月必須完成20次“零點(diǎn)行動”，確保了作業(yè)現(xiàn)場的無縫隙監(jiān)管，為促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。（張 鵬）
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號