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本網(wǎng)訊 12月28日下午，礦業(yè)公司三屆四次職代會進入分組討論階段，礦業(yè)公司董事長、黨委書記范京道，總經(jīng)理、黨委副書記李孝波蒞臨煤化工公司討論會場并做了重要講話，礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢全程參與煤化工公司討論。
討論會上，煤化工公司全體代表認真研讀了題為《升級轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動，建設(shè)安全高效和諧幸福的新型能源化工企業(yè)》的公司工作報告，認真學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司為實現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)、平穩(wěn)較快發(fā)展、防范經(jīng)營風(fēng)險、加快升級轉(zhuǎn)型和促進和諧幸福的各項重大決定和新的管理辦法。職工代表踴躍發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)干部認真結(jié)合分管工作，快速理順了2013年企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治、財務(wù)預(yù)算管理、安全管理等各方面工作。經(jīng)過熱烈討論，煤化工公司全體代表一致認為，礦業(yè)公司三屆四次職代會是貫徹落實黨的十八大精神、加快實現(xiàn)建設(shè)西部第一企業(yè)目標(biāo)的重要會議，是在新班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、明確奮斗方向的重要會議，是求真務(wù)實、引領(lǐng)煤化工公司安全轉(zhuǎn)型、快速轉(zhuǎn)型、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型、高效轉(zhuǎn)型的重要會議。
礦業(yè)公司黨委書記、董事長范京道做了重要講話，他指出：要堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，對煤化工的美好明天充滿希望。要清醒的看到黃陵煤化工公司全面建成投運后，將在黃陵礦業(yè)的總產(chǎn)值里占據(jù)五分之二關(guān)鍵比重，在礦業(yè)公司和陜西煤業(yè)化工集團化工企業(yè)中也舉足輕重。同時，黃陵煤化工具備的獨特優(yōu)勢是同行業(yè)企業(yè)不可比擬的。雖然各項工作任務(wù)艱巨而繁重，但是我們具有多種所有制經(jīng)營模式，民營和國營企業(yè)合作的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理的優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，通過這些優(yōu)勢的整合，我們在一片廢棄地上初步建成了一座現(xiàn)代化的煤化工企業(yè)，四座焦?fàn)t以及焦化生產(chǎn)線全面投運令人振奮。
范京道董事長強調(diào)，黃陵煤化工公司要將打造省內(nèi)煤化工行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，打造全國一流的煤化工企業(yè)作為不懈奮斗的目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的美好愿景。一是高度重視安全生產(chǎn)工作。煤化工行業(yè)是一個高危行業(yè)，任何一個誤操作都會導(dǎo)致致命的后果。2012年煤化工公司安全形勢嚴峻，2013年要實現(xiàn)全面建成投運，安全工作壓力前所未有。全體干部職工要牢固樹立安全至高無上理念，每個年輕人要從參加工作起就養(yǎng)成好的作業(yè)習(xí)慣，播下一種安全行為，收獲一種安全習(xí)慣。播下一種安全習(xí)慣，收獲一種美好命運。煤化工公司要引導(dǎo)宣貫“自己負責(zé)自己的安全”的意識，建立人人負責(zé)安全的工作機制，認真落實“安全為了自己，依靠自己，人人負責(zé)”的理念，通過理念滲透、行為養(yǎng)成、約束教育、監(jiān)督激勵的多種有效途徑和方式發(fā)放，教育引起職工對安全工作的高度重視，把安全工作落到實處。二是重視市場的開發(fā)。作為員工，我們就是要高效率、高質(zhì)量地完成自己的工作，為產(chǎn)品贏得市場創(chuàng)造條件。在市場低迷的情況下，要依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品占取市場份額，拓展客戶群體，實現(xiàn)企業(yè)效益。三是切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。切實加強試生產(chǎn)之初的節(jié)能降耗工作，為滿負荷生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，盡可能的節(jié)約生產(chǎn)成本，低成本、高質(zhì)量的實現(xiàn)產(chǎn)品到商品的變化。四是要認真抓好基建工作，繼續(xù)發(fā)揚“五加二”和“白加黑”工作作風(fēng)，抓好甲醇項目和合成氨項目建設(shè)，抓好焦化區(qū)域工程掃尾工作，抓好基建工程完善工作，爭取早日實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型，發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟應(yīng)有的效益。五是高度重視崗位成才培養(yǎng)工作。煤化工公司要要堅持“以人為本”原則，為員工的成才搭建平臺，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立心地善良是待人接物最基本的仁愛的態(tài)度和做法的意識，提高職工幸福指數(shù)。廣大職工要有吃苦精神，不斷學(xué)習(xí)技能，切實加強三功兩素修煉，為自己謀劃職業(yè)生涯設(shè)計，要把遠大理想與腳踏實地工作結(jié)合起來，為煤化工公司長遠發(fā)展貢獻力量。六是黃陵煤化工公司全體干部職工要求真務(wù)實，真抓實干，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，在雙方股東的支持下，在董事會的正確決策下，努力完成2013年各項工作指標(biāo)，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健轉(zhuǎn)型、高效轉(zhuǎn)型、完美轉(zhuǎn)型。
礦業(yè)公司總經(jīng)理、黨委副書記李孝波客觀分析了當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢，全面闡述了礦業(yè)集團和煤化工公司面臨的市場壓力。同時，李孝波總經(jīng)理按照國家2013年“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟戰(zhàn)略，要求煤化工公司全體干部職工正確認識當(dāng)前國家煤炭行業(yè)和陜煤化集團的經(jīng)濟形勢。并就煤化工公司2013年實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型提出了五點要求。一是抓好工程收尾工作。超前組織竣工驗收的各項準(zhǔn)備工作，嚴把質(zhì)量關(guān)口，認真組織工程領(lǐng)域收尾的驗收工作。二是嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，抓好生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制，保證焦化生產(chǎn)線平穩(wěn)運行、高效運行。三是切實加強人才隊伍的建設(shè)，加強員工的安全培訓(xùn)教育工作，打造煤化工公司發(fā)展的軟實力，以打造一支優(yōu)秀的職工隊伍為目標(biāo)，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，保證各項工作順利推進。四是始終將安全工作放在第一位。煤化工公司高溫、高壓、有毒、有害、易燃、易爆的行業(yè)特點，決定了安全管理的巨大壓力。煤化工公司要樹立“零傷亡、零涉險”的安全高目標(biāo)，切實樹立安全憂患意識，以親情管理帶動安全管理，扎扎實實做好安全工作，確保工作萬無一失。四是高度重視市場開發(fā)工作。煤化工公司要根據(jù)自身的產(chǎn)品特點，提前規(guī)劃產(chǎn)品的消費群體、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品造價等各項工作，充分發(fā)揮股東的協(xié)同作用，保證產(chǎn)品的銷售問題。五是重視品牌效應(yīng)。合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一個知名的品牌才會創(chuàng)造一個盈利的企業(yè)。要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，樹立以質(zhì)量求生產(chǎn)、以質(zhì)量保市場、以質(zhì)量保生產(chǎn)、以質(zhì)量保利潤的理念。
礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師唐恩賢說：“煤化工公司肩負著黃陵礦業(yè)公司實施循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略的光榮使命，是黃陵礦業(yè)集團調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品組合、實現(xiàn)跨越發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)，也是黃陵礦業(yè)培育新的增長點的重要標(biāo)志。通過煤化工職工代表的踴躍發(fā)言，體現(xiàn)了員工熱愛企業(yè)的主人翁意識和關(guān)注企業(yè)發(fā)展命脈的憂患意識”。針對煤化工公司在基本建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，他指出，煤化工公司要切實做好觀念轉(zhuǎn)型，充分做好人員配置、技能培訓(xùn)、規(guī)范制度等前期準(zhǔn)備工作，嚴密組織試生產(chǎn)，抓好精細化管理工作為日后的企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；抓好安全及設(shè)備收尾消缺工作；重視產(chǎn)品質(zhì)量，打造名牌產(chǎn)品。（安治民 王 媛）
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