一號煤礦2012年度效能監(jiān)察工作成效顯著
發(fā)布時間：2012-12-26 17:08:40
本網訊 2012年，一號煤礦通過深入持續(xù)地開展效能監(jiān)察工作，取得了一定成效，效能監(jiān)察成果共計1673.8199萬元，挽回和避免損失共計1498.31萬元。
年初，礦紀委就把效能監(jiān)察列為一項重點工作認真實施，專人負責，統(tǒng)籌安排效能監(jiān)察各個時期的工作任務。對招投標、安全質量標準化、“五小”成果、煤質管理、材料成本、水電費、薪酬管理等11項工作進行立項。在實施監(jiān)察過程中，始終堅持科學發(fā)展觀，以礦井生產經營為中心，從改善礦井管理方式入手，精打細算、提高標準、細化流程，以達到節(jié)支降耗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效、提高效益為目的。該公司采取整章立制，落實責任、加強監(jiān)督、堵塞漏洞、創(chuàng)新管理，開展專項整治、發(fā)現(xiàn)問題，及時處理、整改，定期檢查、不定期抽查等措施，取得了顯著成效。2012年，效能監(jiān)察成果共計1673.8199萬元，挽回和避免損失共計1498.31萬元。（其中招投標工程節(jié)約資金155.1399元，挽回和避免損失26.31萬元；質量標準化創(chuàng)造經濟效益800萬元，挽回和避免損失1200萬元；“五小”成果創(chuàng)造效益12萬元，挽回和避免損失8萬元；辦公用品管理規(guī)定等三項管理規(guī)定共節(jié)余辦公費、車輛使用費及招待費共計153.68萬元；水費結余113萬元。）
通過效能監(jiān)察，強化了內部管理，對推進節(jié)支降耗、提升管理水平,提高經濟效益等方面發(fā)揮了積極的促進作用。（王 霞）
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