一號(hào)煤礦全面加強(qiáng)煤質(zhì)管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化
發(fā)布時(shí)間：2012-11-21 10:48:55
今年九月份以來，一號(hào)煤礦把提高煤質(zhì)作為增加效益的有效途徑，從生產(chǎn)、破碎、帥選、裝車到發(fā)運(yùn)，全程分段檢測煤質(zhì)，在保證煤炭質(zhì)量、科學(xué)配煤的同時(shí)，也樹立了黃陵煤炭的品牌形象。
在煤質(zhì)管理上，一號(hào)煤礦堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，及時(shí)掌控用戶需求，科學(xué)安排、調(diào)整采掘接續(xù)及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做到協(xié)同運(yùn)作，信息暢達(dá)，產(chǎn)銷互動(dòng)。隨著公司的快速發(fā)展，外運(yùn)量逐年提升，為保證科學(xué)合理的配煤，滿足用戶的需求，今年，一號(hào)煤礦加大了煤質(zhì)采樣的力度，從工作面到煤倉、地銷現(xiàn)場和客戶用煤都增加了監(jiān)測點(diǎn)，進(jìn)一步保證了采樣信息的準(zhǔn)確。根據(jù)煤質(zhì)采樣化驗(yàn)信息，從源頭上加強(qiáng)了煤質(zhì)管理，能夠準(zhǔn)確、科學(xué)、合理的配煤，及時(shí)配出符合用戶標(biāo)準(zhǔn)的煤炭，做到“好煤賣上好價(jià)錢”。 在加強(qiáng)煤質(zhì)管理的同時(shí)，一號(hào)煤礦逐漸完善了煤質(zhì)管理辦法和考核細(xì)則，對(duì)煤炭開采、破碎、裝車及運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，按照公司績效考核細(xì)則嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。按照考核的要求和標(biāo)準(zhǔn)，從煤炭開采源頭上嚴(yán)格控制煤質(zhì)，合理的配比煤炭。在煤炭銷售中，根據(jù)不同用戶的需求，做好外運(yùn)和地銷工作，贏得用戶的信任和好評(píng)，促進(jìn)了企業(yè)信譽(yù)和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高。
該礦在實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，不斷強(qiáng)化精品意識(shí)，大力夯實(shí)品牌根基。首先，面對(duì)因地質(zhì)條件影響而造成的煤質(zhì)波動(dòng)，一號(hào)煤礦一方面通過宣傳、教育、引導(dǎo)等各種方式，在公司全員內(nèi)樹立起了精品意識(shí)和質(zhì)量就是效益的經(jīng)營管理理念，加大了與井下生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)力度；另一方面，通過強(qiáng)化源頭控制、加大洗選力度、原煤精煤加權(quán)摻配等措施來穩(wěn)定并提高煤炭質(zhì)量。通過這些行之有效的措施的實(shí)施，極大地提高了煤質(zhì)合格率，贏得了用戶信賴；其次，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，提高品牌競爭力。一方面依靠科技進(jìn)步，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新不斷提高開采工藝，提升企業(yè)在技術(shù)層面的核心競爭力。通過技術(shù)提升來保證安全生產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)量，提高質(zhì)量，降低成本；同時(shí)，通過創(chuàng)新質(zhì)量管理，一號(hào)煤礦全面推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，提高了企業(yè)綜合競爭力，通過一系列舉措，一號(hào)煤礦煤質(zhì)由原來的4500大卡提高到了5500大卡左右，極大的提高了“黃陵煤”在國內(nèi)市場的占有率和影響力(牛藝強(qiáng))
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)