今年以來，煤矸石發(fā)電公司以對標為契機，著力提升企業(yè)核心競爭力，該公司緊抓“多發(fā)、多供”這根主線，奮力攻堅，全力增發(fā)，繼6月份超額完成今年上半年發(fā)電任務后，該公司發(fā)電量再創(chuàng)新高，截至8月31日，月度發(fā)電量達7530.41萬千瓦時，上網(wǎng)電量6515.67萬千瓦時，實現(xiàn)年度安全運行244天，為全面提升攻堅盈利水平、實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標夯實了基礎。
煤矸石發(fā)電公司通過與國內(nèi)先進發(fā)電企業(yè)對經(jīng)營、對機制、對管理、對安全等多方面全方位對標。該公司重新整合機構，成立了發(fā)電運行部和設備部，最大程度的保證生產(chǎn)運行的通暢以及運行的穩(wěn)定、高效；大力開展修舊利廢活動，激發(fā)員工主動降本增效意識，讓設備和材料發(fā)揮最大效果；堅持開展小指標競賽、確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定運行；組建大學生運行班組、創(chuàng)建工人先鋒號，凝聚、放大優(yōu)秀員工的專業(yè)技術優(yōu)勢，帶動全員爭先創(chuàng)優(yōu)。
近年來，由于煤價增速過快、電源數(shù)量增速遠大于全社會用電負荷增速等原因，加之全球經(jīng)濟增速放緩，社會電力需求下降，導致火力發(fā)電企業(yè)單位發(fā)電成本增長過快，機組開機率和負荷率較低，造成大面積虧損，經(jīng)營形勢嚴峻。發(fā)電公司在面對火電企業(yè)經(jīng)營困難的情況下，及時調(diào)整思路和運行方式，通過核算經(jīng)濟燃料成本價格調(diào)整配煤比例，在2012年以來加大對洗煤廠中煤、煤矸石、二號井風井煤以及洗煤廠煤泥等低熱值燃料的消耗，極大的降低了燃料成本，截止8月底消耗煤矸石84779噸，中煤186223噸，煤泥60412噸，為該公司全面實現(xiàn)年度2000萬的利潤指標奠定了基礎。 （杜君文 焦 宏）
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