本網(wǎng)訊 為了切實做好“奮戰(zhàn)60天，降耗增效促管理”主題活動，近日，煤矸石發(fā)電公司物資供應(yīng)部燃料辦公室加大內(nèi)部調(diào)煤力度，加強運輸管理，合理安排好運力，堅持靜態(tài)管理和動態(tài)管理相結(jié)合，落實有關(guān)的防范措施，堵塞運輸管理漏洞，確保煤炭運輸過程各環(huán)節(jié)安全。
該公司首先在完善運輸管理的基礎(chǔ)上，對所有運輸車輛的車牌號、司機證件重新統(tǒng)一摸底登記，并且以強化和提高治安綜合防控能力、杜絕煤炭運輸過程中的流失出臺相應(yīng)的管理制度，對內(nèi)調(diào)煤全程各環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定；二是嚴(yán)把出口關(guān)，實行“三孔串聯(lián)”封條封鎖，并在封條上標(biāo)記相應(yīng)的編號，以便于入廠時進(jìn)行嚴(yán)密的檢查和和核對；三是加強對調(diào)運線路的治安巡查力度，不定時、不定點地派相關(guān)負(fù)責(zé)人每日輪流在沿線路段蹲點巡查、對可疑車輛跟蹤巡查，并且嚴(yán)禁調(diào)煤車輛中途停車，必須在規(guī)定的50分鐘之內(nèi)到達(dá)卸煤點，違反規(guī)定的給予相應(yīng)處罰，有效的防止了路途卸煤、換煤、清車底等行為；四是加強磅房管理。煤入廠前要進(jìn)行稱重過磅，磅單未經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字無效；五是對所有運輸車輛采取聯(lián)合調(diào)運指揮，優(yōu)化調(diào)運方案，合理安排好運力，提高車輛的利用率，盡力降低單車運營成本，提高效益。（陳 莉）
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號