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近年來，瑞能煤業(yè)公司以清廉國企建設(shè)為抓手，堅持推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，從學(xué)廉政知識、糾非廉舉動、正貪腐行徑等方面抓實抓細(xì)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，營造風(fēng)清氣正的礦區(qū)氛圍，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

抓緊思想上的“鐵箍

清心為治本，直道是身謀。為培養(yǎng)廣大黨員干部的廉潔自律意識，保持反腐高壓態(tài)勢，瑞能煤業(yè)紀(jì)委貫徹“第一議題”制度，利用“三會一課”、主題黨日、廉政黨課等形式，多層次、多方面地開展廉潔教育活動，幫助廣大黨員干部樹立遠大理想信念，興立黨之“廉”基，安立命之“廉”本。

“看了咱單位自導(dǎo)自演的警示教育片，我要常敲思想警鐘，緊繃紀(jì)律之弦，始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，干好本職工作，教育好手下職工，管好自己身邊人?！苯冢摴句N售部部長聶春林觀看完警示教育視頻說道。

在廉政文化建設(shè)方面，該公司紀(jì)委利用廉潔文化“六進”、組織區(qū)隊班組參加“廉潔”趣味運動會、觀看《假面》《戲劇人生》《廉潔棋局》等廉潔教育視頻等，通過觀“廉”、學(xué)“廉”、養(yǎng)“廉”，督促黨員干部將廉政教育、紀(jì)律規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，讓“浩然正氣”深入人心。

樹立原則上的“鐵心”

作風(fēng)建設(shè)要抓好，執(zhí)紀(jì)問責(zé)不能少。該公司深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，緊盯“四風(fēng)”問題。緊緊圍繞《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》等法律法規(guī)，采取明察暗訪等方式督促黨員干部履職盡責(zé)。

走進紀(jì)委監(jiān)察室，工作人員正在操縱著一臺“火眼金睛”，該“火眼金睛”正是該公司智能化管理工具之一——智慧紀(jì)檢系統(tǒng)平臺。

該系統(tǒng)以事前提醒、事中監(jiān)督再提醒、事后評價為主功能，其涵蓋“三重一大”決策監(jiān)督、項目管理監(jiān)督、財務(wù)管理監(jiān)督、物資管理監(jiān)督、績效管理監(jiān)督、黨員干部廉政檔案等多種監(jiān)督項目，保證了其監(jiān)督范圍全面覆蓋公司重點項目和環(huán)節(jié)。同時，該系統(tǒng)還能通過大數(shù)據(jù)分析和智能預(yù)警機制，通過強大的數(shù)據(jù)處理能力，對各類監(jiān)督數(shù)據(jù)進行深度挖掘，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險點和違規(guī)行為，從而實現(xiàn)事前預(yù)防、事中控制，有效地提升了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平，確保公司健康發(fā)展。

緊握制度上的“鐵拳

共建清廉圈，堅定廉潔心。建好清廉國企，全面統(tǒng)籌和高壓懲治政策是關(guān)鍵。瑞能煤業(yè)紀(jì)委不斷深化“四種形態(tài)”運用，對出現(xiàn)貪腐苗頭、傾向性問題的黨員干部，公司紀(jì)委在第一時間對其進行廉政談話，讓“咬耳扯袖，紅臉出汗”成為常態(tài)，防微杜漸。同時堅持“嚴(yán)管+厚愛”的理念，對受處分人員及時開展教育回訪，傳遞組織的關(guān)心和愛護，鼓勵其在今后的工作中發(fā)揮更大作用。

“瑞能煤業(yè)紀(jì)委緊盯煤炭銷售、工程建設(shè)、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)等“重點領(lǐng)域”，實行全鏈條、全周期、全過程監(jiān)督，堅持問題讓基層說，讓群眾講，多措并舉促進規(guī)范用權(quán)、廉潔從業(yè)，確保懲貪治腐工作無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍?！痹摴颈O(jiān)察室主任高海超說道。

據(jù)悉，該公司紀(jì)委始終堅持嚴(yán)的基調(diào)不動搖，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。以《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》為依據(jù)，形成“找問題、搜證據(jù)、廣談話、速查辦”的工作流程，著力解決基層管理中影響群眾利益的“微腐”情況，以“霹靂手段”震懾貪腐的“牛鬼蛇神”，維護職工群眾的切身利益。