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今年以來，黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司紀(jì)委以落實(shí)陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司穩(wěn)增長部署要求為第一監(jiān)督事項(xiàng)，堅(jiān)持決策部署到哪，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪，緊盯貫徹落實(shí)、緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊盯整改整治，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)發(fā)展作用，為年度目標(biāo)任務(wù)完成提供有力的政治保障。

緊盯貫徹落實(shí) 凝聚攻堅(jiān)合力

鐵運(yùn)公司紀(jì)委以強(qiáng)化政治監(jiān)督為抓手，引導(dǎo)機(jī)關(guān)部門、基層站段正確認(rèn)識大局、積極融入大局、有效服務(wù)大局，協(xié)助公司黨委切實(shí)扛牢主體責(zé)任，通過列席公司班子會、黨委會，督導(dǎo)基層班前會、支委會的方式，將責(zé)任鏈條延伸到各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、以及基層末梢，不斷凝聚強(qiáng)大合力。督促陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司各項(xiàng)決策部署逐級貫徹落實(shí)，監(jiān)督公司安全運(yùn)輸、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、民生保障等重點(diǎn)工作有效推進(jìn)，促進(jìn)各專業(yè)各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、融合互動、聚力攻堅(jiān)，推動干部職工把心思和精力集中到中心工作上來，以更加積極主動的態(tài)度頂格落實(shí)穩(wěn)增長各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

緊盯目標(biāo)任務(wù) 發(fā)力精準(zhǔn)監(jiān)督

鐵運(yùn)公司紀(jì)委聚焦監(jiān)督重點(diǎn)，全力攻堅(jiān)克難，破障闖關(guān)。緊盯安全生產(chǎn)，降本增效，項(xiàng)目推進(jìn)等重點(diǎn)工作，落實(shí)安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險分級管控，督導(dǎo)消除重大安全隱患風(fēng)險9條；聚焦“管理、現(xiàn)場、作業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化提升，突出精細(xì)管理成本管控，梳理建立專項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任清單，強(qiáng)化對重大項(xiàng)目、要害問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)日常監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，跟蹤整改落實(shí)。督促領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為、靠前指揮，嚴(yán)格干部走動監(jiān)督管理，強(qiáng)化對穩(wěn)增長工作任務(wù)的跟蹤督導(dǎo)，落實(shí)關(guān)鍵時間關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度考核，以指標(biāo)壓力倒逼工作動力，確保各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。截至11月底，累計完成運(yùn)量1649.7萬噸，同比增幅7.8%；實(shí)現(xiàn)降本增效398.5萬元。

緊盯整治整改  強(qiáng)化跟蹤問效

鐵運(yùn)公司紀(jì)委強(qiáng)化與各職能部門協(xié)作配合，強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)效。扎實(shí)推進(jìn)職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作，重點(diǎn)圍繞薪酬管理、材料供應(yīng)、民主管理、績效考核等方面對基層段、站開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，以問題為導(dǎo)向進(jìn)行全面排查整改，完成問題整改6條；通過調(diào)查問卷和意見征集涉及職工切身利益問題7條，協(xié)調(diào)推動辦公設(shè)施更新、洗浴中心、單身樓改造，停車場修建，籃球場修繕等一系列民生工程落地，逐步改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境。圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的3個方面22條問題，嚴(yán)肅整改落實(shí)，堅(jiān)持舉一反三、由表及里，修訂和完善相關(guān)工作制度11項(xiàng)，從源頭上封堵制度漏洞，做到“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，全面提升整改質(zhì)量，有效鞏固整改成果。