班組是企業(yè)的細(xì)胞,細(xì)胞活則肌體壯。今年以來,瑞能煤業(yè)不斷強化班組建設(shè),在提高安全意識、夯實崗位職責(zé)、嚴(yán)查安全隱患等方面持續(xù)發(fā)力,推動班組建設(shè)再上新臺階,使“小班組”在礦區(qū)發(fā)展中迸發(fā)“大能量”,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
多措并舉 提高安全意識
“水文地質(zhì)條件復(fù)雜或有突水淹井危險的礦井,應(yīng)當(dāng)在井底車場周圍設(shè)置的設(shè)施為防水閘門。”近日,在瑞能煤業(yè)NOSA安健環(huán)專題培訓(xùn)時發(fā)生的一幕,面對授課老師拋出的問題,該公司生產(chǎn)準(zhǔn)備隊技術(shù)員向情曌從容應(yīng)答。
今年以來,為切實提高班組職工的安全意識,瑞能煤業(yè)定期開展專項培訓(xùn),邀請專家教授到礦或礦區(qū)安全管理經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干進行安全法規(guī)講解、事故案例分析,截至目前,累計開設(shè)各類安全專項提升培訓(xùn)10余次,職工安全意識顯著提升,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活成為習(xí)慣。
此外,該公司各班組內(nèi)部還堅持每日安全宣誓、每日安全問答、每周案例學(xué)習(xí),從小處入手,教育引導(dǎo)職工從思想上高度重視安全,為礦區(qū)長治久安貢獻力量。
優(yōu)化機制 激發(fā)崗位活力
瑞能煤業(yè)堅持從崗位安全責(zé)任入手,細(xì)化各班組、各崗位成員工作任務(wù)、責(zé)任,織密安全網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任體系。
該公司以績效作為抓手,將部門(區(qū)隊)績效和個人績效掛鉤,充分發(fā)揮薪酬分配的杠桿激勵作用,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高班組各崗位職工履職盡責(zé)能力。
瑞能煤業(yè)以“鼓勵科技創(chuàng)新,提高勞動效率”為目標(biāo),深入開展“修舊利廢”活動,鼓勵各班組利用廢舊材料進行二次加工、創(chuàng)新改造,并定期收集職工小創(chuàng)新、小發(fā)明,進行測評改良投入應(yīng)用,對評選出的優(yōu)秀作品進行考核獎勵,一時間,礦區(qū)掀起一陣創(chuàng)新熱潮。
嚴(yán)查細(xì)糾 筑牢第一防線
“班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全管理的‘前沿陣地’,只有把班組建設(shè)好,才能保持礦井的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展?!痹摴靖笨偨?jīng)理黨永超說道。
為將安全隱患消除于事故成災(zāi)前,瑞能煤業(yè)堅持將關(guān)口前移,在源頭上管控風(fēng)險隱患,根據(jù)生產(chǎn)實際,詳細(xì)制定“采掘、機電、運輸、通風(fēng)”等專業(yè)的現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),切實提升安全管理水平。
同時,該公司強力推行自查自改工作機制,以安全監(jiān)察部為主體,以區(qū)隊班組為單位,成立隱患排查小分隊,發(fā)揮廣大職工的主觀能動性,持續(xù)強化隱患排查與風(fēng)險管控,使“生產(chǎn)作業(yè)者”搖身變?yōu)椤鞍踩珟ь^人”,全力確保礦井安全隱患無處遁形。
版權(quán)所有:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司(黃陵礦業(yè)集團有限責(zé)任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編:727307 技術(shù)支持:黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號