7月13日至14日，陜煤集團(tuán)副總工程師、陜西煤業(yè)副總經(jīng)理趙文革，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理杜戰(zhàn)靈帶領(lǐng)檢查組，對公司2023年上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及安全重點工作檢查考核。公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛，副總經(jīng)理劉建偉、周志群，總工程師李團(tuán)結(jié)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同。
檢查組采取井下、地面相結(jié)合的方式，通過聽匯報、查資料、看現(xiàn)場等形式，對二號煤礦2023年上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況、“四化”建設(shè)、“一通三防”工作、NOSA安健環(huán)、煤礦安全基礎(chǔ)管理考核工作開展情況、煤礦安全集中整治工作完成情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并對二號煤礦20名安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了抽考。
通報會上，檢查組聽取了黃陵礦業(yè)公司2023年上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全重點工作匯報，檢查組成員結(jié)合各自分管專業(yè)，對公司上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及安全重點工作開展情況、亮點特色進(jìn)行了點評，通報了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了指導(dǎo)性意見和建議。
趙文革對黃陵礦業(yè)上半年在安全管理、智能化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、工作創(chuàng)新等方面取得的成績給予了肯定。針對下一步工作，他要求，一是要持續(xù)做好智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新和運(yùn)用。要繼續(xù)通過引進(jìn)新裝備，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷完善數(shù)字化創(chuàng)新，推動智能化與礦井安全生產(chǎn)的深度融合。二是要切實增強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場的感知能力。要通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和數(shù)據(jù)利用，有效提高井下傳感器合格率，確保信號接收穩(wěn)定性，保障生產(chǎn)安全。三是要持續(xù)深化災(zāi)害治理，要高度重視礦壓、頂板等災(zāi)害，做到主動防范，系統(tǒng)治理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。四是要做好巷道系統(tǒng)“三優(yōu)兩提高”工作。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和巷道布置，提高巷道支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。五是要切實抓好雨季“三防”工作，強(qiáng)化隱患排查整改力度，堅持做好應(yīng)急處置，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
杜戰(zhàn)靈對公司安全管理工作給予了充分肯定，他要求，黃陵礦業(yè)要繼續(xù)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理辦法，做到制度標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)工作的深度融合，牢固樹立綠色發(fā)展理念，抓好環(huán)保項目建設(shè)，提高環(huán)境保護(hù)水平，用綠色鋪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
王鵬飛表示，對于檢查組查出的問題，將及時召開專題會進(jìn)行分類梳理，研究制定整改方案，明確時間和責(zé)任人，做好問題的整改落實，真正把問題整改到位，把要求落實到位，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平和安全保障能力。
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