6月13日上午,公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛到二號(hào)煤礦檢查指導(dǎo)工作,公司相關(guān)部室、二號(hào)煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
王鵬飛聽取了二號(hào)煤礦近期安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),并就引進(jìn)礦用TBM盾構(gòu)機(jī)的實(shí)地考察、技術(shù)論證、設(shè)備選型等前期準(zhǔn)備工作與相關(guān)人員進(jìn)行了討論交流。
在井下213智能化綜采工作面,王鵬飛現(xiàn)場(chǎng)觀摩并佩戴AR智能眼鏡進(jìn)行泵站設(shè)備檢修作業(yè)前的安全確認(rèn)流程,對(duì)該礦充分發(fā)揮智能穿戴設(shè)備優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)動(dòng)態(tài)管控的創(chuàng)新方式表示肯定。隨后,查看了工作面進(jìn)回風(fēng)兩巷超前頂板支護(hù)情況、采煤工作面頂?shù)装鍫顩r,現(xiàn)場(chǎng)聽取了礦井在災(zāi)害治理方面的具體措施和取得成效。
針對(duì)下一步工作,王鵬飛要求,一是要高度重視安全工作。要強(qiáng)化底線思維,增強(qiáng)安全意識(shí),把安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。堅(jiān)持用好NOSA安全管理體系,發(fā)揮AI+AR智能安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性,把安全工作落到實(shí)處。二是要繼續(xù)抓好礦井災(zāi)害治理,要從全局考慮,在工作面頂板管理上要加大力度,掌握好工作面和巷道之間壓力的關(guān)系,超前防范、超前治理,確保礦井安全生產(chǎn)。三是要加強(qiáng)經(jīng)營管理。要樹立全方位成本管控理念,進(jìn)一步樹牢過緊日子思想,按照公司降成本目標(biāo),突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),落細(xì)落實(shí)成本管控舉措,強(qiáng)化全員成本管控意識(shí),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、強(qiáng)化內(nèi)部控制,加大修舊利廢力度,持續(xù)補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),確保圓滿完成上半年目標(biāo)。四是要認(rèn)真做好“雨季三防”工作。強(qiáng)化“雨季三防”責(zé)任意識(shí)和工作落實(shí),確保應(yīng)急預(yù)案、人員、裝備、值守、應(yīng)急物資等方面落實(shí)到位,保證礦井安全度汛。
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