5月5日，公司一季度“一通三防”暨地測防治水工作例會在瑞能煤業(yè)召開。公司總工程師李團結、相關部室負責人，各生產礦井總工程師及相關部門負責人參加會議。
會上，一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)就一季度礦井通風管理、瓦斯治理、綜合防塵、防滅火管理、監(jiān)測監(jiān)控及地測防治水重點工作完成情況進行了匯報，并對下一階段的重點工作進行安排部署。隨后，公司相關部門對四對礦井在安全生產、一通三防、機電管理、地測防治水、智能化建設等方面存在的問題進行了通報，并提出了合理的意見和建議。
李團結指出，一季度以來，公司安全生產各項工作平穩(wěn)有序推進，各單位能夠認真落實“一通三防”暨地測防治水現(xiàn)場管理、災害治理以及監(jiān)測監(jiān)控等方面的工作要求，圓滿完成了公司安排的各項指標任務。
就做好二季度“一通三防”暨地測防治水工作，李團結要求，一是提高安全意識，要從思想上高度重視，強化管理理念，加強設施管理，重點抓好災害超前治理工作，確保礦井通風系統(tǒng)運行可靠；二是加強瓦斯抽放系統(tǒng)管理，持續(xù)優(yōu)化采掘工作面通風系統(tǒng)，使用和維護好現(xiàn)有瓦斯抽放系統(tǒng)，提高鉆孔施工進度，確保瓦斯災害得到有效治理；三是加強防治水工作，要提前做好“雨季三防”部署工作，對井下重點區(qū)域加強巡查頻次和力度，加強礦井地質勘察，根據地質條件和現(xiàn)場變化，不斷完善礦井災害預警系統(tǒng)和應急預案，提高礦井的防災抗災能力。四是加強科技管理，充分發(fā)揮科技力量，積極推進科研項目、發(fā)明創(chuàng)造、工藝工法的落地實施，充分發(fā)揮科技作用，提升科技治災水平，進一步為礦井安全生產筑牢防線。
會前，參會人員一行深入瑞能煤業(yè)采掘工作面現(xiàn)場，對礦井設施管理、安全監(jiān)控檢測、塵源追蹤裝置以及礦井“通風系統(tǒng)及綜合防塵”等工作進行了查看，并溝通交流了通風管理、粉塵防治、瓦斯治理、礦井防滅火等工作經驗。
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