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2月21日，公司召開2023年度人力資源工作會。公司副總經(jīng)理劉建偉，公司人力資源部、各單位人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。

針對做好2023年度人力資源工作，劉建偉強(qiáng)調(diào)，一是優(yōu)化配置，推進(jìn)勞動用工管理規(guī)范化。要合理調(diào)控用工總量，規(guī)范用工管理，農(nóng)合工按照多減少增的原則進(jìn)行控制，提高勞動生產(chǎn)效率；要科學(xué)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置，盤活用工總量；要規(guī)范勞動合同管理，保障職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。二是價值導(dǎo)向，打好薪酬績效激勵組合拳。要堅持工資總額管理，科學(xué)合理核定各單位全年工資基數(shù)；要堅持優(yōu)化工資分配結(jié)構(gòu)，實行差異化薪酬分配方式，嚴(yán)格依據(jù)考勤發(fā)放效益浮動工資；要堅持做實全員績效考核，優(yōu)化考核體系，實現(xiàn)工資能增能減。三是多輪驅(qū)動，激發(fā)職工教育培訓(xùn)新活力。要按照全年培訓(xùn)計劃，扎實開展各項培訓(xùn)，做好培訓(xùn)建檔工作，強(qiáng)化“四員兩長”、NOSA管理等培訓(xùn)，注重理論與實踐相結(jié)合；要加強(qiáng)應(yīng)急救援專項培訓(xùn)，全面進(jìn)行礦井救援裝備檢測，不斷提升應(yīng)急救援能力。四是聚焦職工，促進(jìn)社保服務(wù)效能再提升。各基層單位要不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，扎實掌握各項社保政策，提升經(jīng)辦業(yè)務(wù)能力；要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)職工意識，不斷簡化辦事流程，提高辦事效率，更好地服務(wù)一線職工。

會上，公司人力資源部各業(yè)務(wù)口分別總結(jié)匯報了2022年勞動用工管理、薪酬管理、職工教育培訓(xùn)、社保管理等工作，安排部署了2023年人力資源各項重點工作。

會議對8家人力資源工作先進(jìn)單位、32名人力資源工作先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。