新建區(qū)隊(duì)樓落成，錨固劑全自動(dòng)生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，NOSA示范點(diǎn)全力打造，營(yíng)業(yè)收入完成全年預(yù)算的55.34%，利潤(rùn)完成全年預(yù)算91.99%……上半年,鑫橋公司各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面開(kāi)花，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好，超額完成，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
多點(diǎn)發(fā)力 筑牢安全防線
“今天我講述的事故案例是加油站油氣回收時(shí)，違規(guī)操作，導(dǎo)致爆炸事故發(fā)生的真實(shí)案例?！?/p>
“安全事故的根源都是我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，思想上安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，工作掉以輕心所導(dǎo)致的……”
上半年，公司牢牢把握安全“切入點(diǎn)”，通過(guò)“以案說(shuō)安”的教育方式，鼓勵(lì)職工走上舞臺(tái)，講述身邊以及同行業(yè)、同崗位事故案例故事，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將事故警示教育活動(dòng)融入日常、抓在經(jīng)常。并對(duì)事故案例精心編排，拍攝事故案例警示教育片，讓職工在潛移默化中受到安全教育，提高職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
主攻“關(guān)鍵點(diǎn)”，靶向發(fā)力。按照NOSA安健環(huán)要求，對(duì)各車(chē)間加裝設(shè)備軟隔離180個(gè)、硬隔離措施70余個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示標(biāo)識(shí)1000余處，制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施315處，編制NOSA安健環(huán)管理知識(shí)手冊(cè)200余冊(cè)，有效防范各類(lèi)事故發(fā)生。如今，鑫橋公司所有風(fēng)險(xiǎn)，全方位辨識(shí)，全覆蓋管控，公司安全生產(chǎn)再上臺(tái)階。
找準(zhǔn)“突破點(diǎn)”，多方聯(lián)動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)月，開(kāi)展主題安全宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，通過(guò)邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司專(zhuān)業(yè)人員，向職工家屬普及運(yùn)輸安全、保險(xiǎn)知識(shí)及日常安全知識(shí)，增強(qiáng)職工家屬安全防范意識(shí)，提高安全保障能力。此外，組織從業(yè)人員參加安全知識(shí)答題、“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，持續(xù)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。
倒排進(jìn)度 不遺余力保生產(chǎn)
切斷、縮徑、滾絲……驕陽(yáng)似火的七月，在鑫橋公司支護(hù)總廠，職工們緊張忙碌著，機(jī)器聲轟鳴不斷；在產(chǎn)品儲(chǔ)存區(qū)，一批加班趕出來(lái)的支護(hù)產(chǎn)品，正裝車(chē)發(fā)貨。
今年來(lái)，隨著四礦掘進(jìn)任務(wù)加大，各礦訂單源源不斷，支護(hù)產(chǎn)品需求持續(xù)旺盛。
為了保證生產(chǎn)需求，公司堅(jiān)持任務(wù)在手、干字當(dāng)頭，根據(jù)各車(chē)間生產(chǎn)情況，排好生產(chǎn)“時(shí)間表”、列出“作戰(zhàn)圖”，根據(jù)崗位實(shí)際合理分配工序，按照各礦需求協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)產(chǎn)品進(jìn)度，確定生產(chǎn)結(jié)點(diǎn)，全力抓進(jìn)度、搶時(shí)間，堅(jiān)決做到協(xié)調(diào)及時(shí)、保障有力，形成高效率、快節(jié)奏促生產(chǎn)的合力。
“訂單量一直持續(xù)增長(zhǎng)，我們保持滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)?！敝ёo(hù)總廠廠長(zhǎng)蔚永超說(shuō)，上半年，支護(hù)總廠生產(chǎn)各類(lèi)錨桿50萬(wàn)套，同比提升18%；生產(chǎn)復(fù)合網(wǎng)49萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)20%；錨固劑每日產(chǎn)量達(dá)到15000余支，增長(zhǎng)20%。
此外，在提高生產(chǎn)的同時(shí)，加大質(zhì)量管理，制定支護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)原材料入廠質(zhì)檢，生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)控制，班組自檢，質(zhì)檢室抽檢等方式，形成質(zhì)量控制閉環(huán)管理。
“質(zhì)量安全事關(guān)大局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)?！痹摴窘?jīng)理張建軍說(shuō)，只有過(guò)硬的質(zhì)量，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力
上半年，該公司通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題黨課、專(zhuān)題宣講、暢談體會(huì)等多種形式，著力在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫；因地制宜、精心規(guī)劃，新建黨員學(xué)習(xí)室，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為黨員學(xué)習(xí)教育再添“新場(chǎng)所”。
“我們還以新建黨員學(xué)習(xí)室為陣地，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，舉辦學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)挑戰(zhàn)賽、黨史知識(shí)答題等活動(dòng)，把紅色故事轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力。”該公司支部書(shū)記迂敏介紹。
始終堅(jiān)持融入中心抓黨建，積極推進(jìn)黨員安全生產(chǎn)示范崗、黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化干部走動(dòng)管理，開(kāi)展“安全生產(chǎn) 環(huán)保先行”等主題黨日活動(dòng)，黨員干部深入基層一線，查隱患、抓安全，切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員在安全監(jiān)管中的領(lǐng)導(dǎo)作用、導(dǎo)向作用，為公司安全生產(chǎn)工作再添新保障。
人到半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。下半年，鑫橋公司將激發(fā)“拼”的干勁、加大“爭(zhēng)”的力度、發(fā)揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)，上下一心，破浪前行，全力以赴向前發(fā)展。（馮慧 秦文琴）
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