AI+NOSA安健環(huán)體系扎實推進、災后重建項目全面完成、供電系統(tǒng)智能化改造大步邁進……
2022年上半年，機電公司在礦業(yè)公司的正確領導下，統(tǒng)籌各項工作穩(wěn)步推進，在安全管理、黨建引領、工程建設等方面成績斐然,重點工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營指標均實現(xiàn)了時間任務“雙過半”。
安全為基，本固枝榮
“緊盯現(xiàn)場、抓住關鍵，加大風險管控力度，落實聯(lián)防聯(lián)保機制，把安全責任落實、把安全工作抓細。”從年初的安全工作安排到一系列安全舉措的落實，該公司統(tǒng)籌規(guī)劃，將安全管理納入全年重點工作內(nèi)容。
該公司持續(xù)深化AI+NOSA安健環(huán)體系建設，制定下發(fā)了《NOSA安健環(huán)持續(xù)提升工作方案》，先后兩次邀請諾誠公司專業(yè)人員進行專業(yè)化培訓指導。結合公司所屬各單位業(yè)務范疇和崗位作業(yè)特點，建立從作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、設備監(jiān)測、應急指揮等全流程環(huán)節(jié)的智能化安全監(jiān)管，推動公司安全管理水平邁上新臺階。
“我們引入智能化安全管理手段，構建了‘數(shù)字機修’‘智慧供電’‘智能供水’等多元化監(jiān)管體系?！睓C電公司安全副經(jīng)理牟凱說，機電公司以人的安全行為治理為基礎，編制完成了崗位作業(yè)指導書，重新對五種安全行為養(yǎng)成內(nèi)容進行約束，進一步規(guī)范了安全作業(yè)標準。
“發(fā)放安全資料、安全故事分享、安全知識答題、安全隱患隨手拍?！边M入安全生產(chǎn)月，機電公司結合自身安全管理實際情況，制定了豐富多樣的安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容，著力提升公司整體安全素養(yǎng)水平。
據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，該公司“三違”現(xiàn)象發(fā)生情況同比去年降幅達30%，公司整體安全管理形勢持續(xù)向好。
穩(wěn)中求進，篤行實干
5月份，隨著礦區(qū)供水管網(wǎng)災后治理的最后一處管道連接成功，標志著歷時三個月的供水管道災后重建治理工作圓滿收官。
在礦業(yè)公司的統(tǒng)籌安排部署下，機電公司克服新冠肺炎疫情影響，堅持超前謀劃，科學施工管理。成立了工作專班，一方面強化對外協(xié)調(diào)，降低干擾因素，另一方面狠抓作業(yè)現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量及進度，多方協(xié)作配合全力確保災后治理工作穩(wěn)步推進。累計共完成穿河管道施工857米，直埋管道施工939米，制作混凝土擋墻515米。
“完成供電系統(tǒng)升級改造后，礦區(qū)整個供電系統(tǒng)將實現(xiàn)智能化，供電安全性將大幅度提高”。從今年3月開始，該公司先后對魯寺、花家莊等7座變電站開始實施智能改造，改造完成后將全面消除設備陳舊老化帶來的供電系統(tǒng)隱患，進一步提升礦區(qū)安全用電保障能力。
“上半年，共完成‘五小’創(chuàng)新成果29項，評選出13項優(yōu)秀創(chuàng)新成果；完成修舊利廢項目29項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益36.3萬元，超額完成公司下發(fā)的指標?！边@是機電公司在2022年科技創(chuàng)新方面的一份成績單。
位于雙龍鎮(zhèn)的該公司第二機修車間，通過新引進的智能化激光熔覆、數(shù)控車床、數(shù)控鏜銑床等先進技術設備，有效提高了工作效率，減輕職工勞動強度，降低外委成本，自身增收和檢修能力同時也進一步得到增強。
紅色引領，同頻共振
如何將黨建與當前重點工作密切結合，為公司發(fā)展注入“紅色動能”？“今年我們確定‘智能機電’為黨建自選動作，各黨支部結合自身業(yè)務屬性特點，將黨建與經(jīng)營工作深度融合，將自選項目與支部標準化相契合，黨建助力公司智能化建設大步向前?！睓C電公司黨委書記符大利說道。
堅持紅色引領，強化主體“責任鏈”，推動各項工作落實落細。黨委把方向、支部抓落實、黨員做表率在該公司已成為常態(tài)。
該公司機電總廠黨員盛紅杰告訴筆者，在黨支部的組織下，通過開展黨員傳、幫、帶活動，引導全體職工學技術、強本領。在此次礦業(yè)公司舉辦的職工技能大賽上，公司8名職工在比賽中獲獎，其中3人榮獲專業(yè)技能一等獎的好成績，為公司高質(zhì)量發(fā)展厚植人才力量。
疾步開新局，奮進再出發(fā)。機電公司全體干部職工將繼續(xù)以飽滿的熱情，務實的作風，推動各項工作大步向前，加快智能化建設進程，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（周濤 李超）
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