草長鶯飛顯生機(jī)，大干快上爭春早。為全力推進(jìn)2×660MW電廠項目建設(shè)，確保今年年底實(shí)現(xiàn)雙機(jī)雙投目標(biāo)，3月9日上午，黃陵發(fā)電公司組織召開動員大會。公司副總經(jīng)理趙小兵，公司基本建設(shè)部、電力事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、黃陵發(fā)電公司及9家參建單位、監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
趙小兵指出，今年以來，黃陵發(fā)電公司按照年底機(jī)組雙機(jī)雙投目標(biāo)，迅速轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整計劃，鼓足大干快干的工作勁頭，有力地推進(jìn)了項目建設(shè)，尤其在春節(jié)期間，廣大建設(shè)者仍堅守奮戰(zhàn)在施工一線，較好地完成了節(jié)日期間施工以及節(jié)后復(fù)工的各項任務(wù)目標(biāo)。
就進(jìn)一步做好今后十個月的項目建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)年底雙機(jī)雙投目標(biāo)。他要求：一是要堅定信心不動搖，一鼓作氣決勝項目建設(shè)。迅速在思想上緊起來，行動上快起來，拿出“搶”的精神、“拼”的決心，搶抓施工黃金期，全力沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，真正把項目建設(shè)效率提上來、把進(jìn)度趕上來。二是要咬定目標(biāo)不放松，多管齊下確保雙機(jī)雙投。加強(qiáng)進(jìn)度管控，編制切實(shí)可行的施工方案措施，超前考慮設(shè)備到貨等各種困難和因素，提前做好應(yīng)對解決的辦法，通過合理調(diào)整施工工序提高效率，組織開展勞動競賽等方式，迅速開創(chuàng)快速施工的新局面；同時，要堅持外出對標(biāo)學(xué)習(xí)汲取同類型在建電廠項目的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，做到取長補(bǔ)短促提升。三是要篤定實(shí)干不懈怠，牢牢守住安全質(zhì)量底線。加強(qiáng)基建NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)，重點(diǎn)管控高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、夜間施工、雨季施工中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，確保把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時，積極開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動、樣板工程評比活動，提升工程質(zhì)量精細(xì)化管理水平，嚴(yán)格焊接工藝控制、安裝技術(shù)交底和查漏補(bǔ)缺工作，履行施工現(xiàn)場“旁站制度”，全面提升安裝工程質(zhì)量。
會上，黃陵發(fā)電公司總經(jīng)理劉海東從認(rèn)清形勢、勇挑重?fù)?dān)，堅定雙機(jī)雙投信心；明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，確保節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成；強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，決戰(zhàn)決勝項目建設(shè)三個方面做了動員講話。河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國電建集團(tuán)河南工程有限公司、西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司分別代表土建施工單位、安裝單位、監(jiān)理單位作了表態(tài)發(fā)言。礦業(yè)公司副總工程師、電力事業(yè)部經(jīng)理張代宣讀了《陜西黃陵發(fā)電有限公司關(guān)于2×660MW電廠項目2022年建設(shè)工作安排的通知》。
最后，會議號召全體建設(shè)人員要鼓足大干實(shí)干的昂揚(yáng)斗志，拿出不為困難找理由、只為成功找辦法的十足勁頭，進(jìn)一步凝聚合力，快馬加鞭、只爭朝夕，堅決打贏項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，為把2×660MW電廠項目建設(shè)成為“速度最快、質(zhì)量最優(yōu)、安全最好、效益最佳、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的智慧電廠、創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程而努力奮斗。
會后，趙小兵前往2×660MW電廠項目施工現(xiàn)場，實(shí)地察看了間冷塔、主廠房、輸煤等區(qū)域施工情況。（李發(fā)波 楊超）
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