近日,瑞能煤業(yè)邀請諾誠企業(yè)顧問(深圳)有限公司相關(guān)專家到該礦開展NOSA安健環(huán)管理體系評星審核工作。經(jīng)過嚴謹細致的審核。最終,經(jīng)過評審組嚴謹、細致的評審,一致推薦瑞能煤業(yè)NOSA安健環(huán)管理體系達到NOSA安健環(huán)三星級標準。
在NOSA安健環(huán)管理體系星級評審過程中,諾誠公司專家組嚴格按照NOSA安健環(huán)體系審核流程,對該公司所屬的77項元素資料進行逐一審核,并聯(lián)合元素負責人、區(qū)域代表深入井下109綜采工作面、中央變電所、消防材料庫以及地面風井、機修車間、物資供應(yīng)材料庫等區(qū)域進行現(xiàn)場審核,針對“風險辨識、風險預(yù)控、可視化管理、崗位標準作業(yè)流程”等重點方面,與安健環(huán)區(qū)域代表及元素負責人進行密切交流,面對面在現(xiàn)場提出指導意見。
據(jù)了解,自NOSA安健環(huán)管理體系在瑞能煤業(yè)推行以來,該公司積極地動員全礦職工,認真落實“NOSA”工作的各項要求,成立了NOSA建設(shè)推行專班,明確劃分了25名元素負責人職責,并結(jié)合礦井當前安全管理模式的基礎(chǔ)上,穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷創(chuàng)新,持續(xù)推進“NOSA安健環(huán)管理體系”與“四治理一優(yōu)化”的融合。
會上,諾誠公司審核組長王國宏對瑞能煤業(yè)推行“NOSA”以來的成績給予了充分肯定,并表示該公司安健環(huán)元素負責人、區(qū)域代表對風險管控能力有了很大提升,廣大干部職工的安健環(huán)意識和風險預(yù)控意識顯著增強,“NOSA”安健環(huán)管理體系閉環(huán)嚴密,切實做到了見底見效,希望該公司接下來能夠再接再厲,不斷加強風險管控能力,提升安全管理水平,營造濃厚的安健環(huán)管理氛圍。最后,王國宏就如何進一步鞏固和提升NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)工作,從文件管控、通防管理、風險評估、技能提升、持續(xù)改進、主體責任等六個方面提出了意見和建議。
該公司黨委副書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇對專家組成員的辛勤指導表示感謝。他指出,公司各單位要認真把NOSA評審專家提出的各項問題進行梳理、歸類,形成問題清單,第一時間開展問題整改工作,切實消除各類問題隱患。同時,要以本次評審為起點,用持之以恒的態(tài)度全面推動NOSA管理體系工作走深走實,不斷深入發(fā)掘NOSA安健環(huán)和“四治理一優(yōu)化”的融合點,全力提升元素管理標準,全方位提升安全管理能力,確保礦井持續(xù)安全健康發(fā)展。(郭登濘 何清)
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