“安全供電2.07億度，NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)達到三星級標準，高質(zhì)量完成四礦綜采設(shè)備大修任務(wù)，完成礦區(qū)電網(wǎng)春季預(yù)防性試驗?！弊鳛樯a(chǎn)保障單位，機電公司按照礦業(yè)公司的安排部署，緊密聚焦全年工作計劃，按照定時間、定措施、定目標的原則，全面推動各項工作任務(wù)落地，為礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了機電保障。
安全管理強基礎(chǔ)
今年6月，該公司NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)經(jīng)諾誠公司專家組審定達到三星級標準。這標志著機電公司安全管理工作邁上了新的臺階。
安全是企業(yè)發(fā)展的根基。2021年以來，該公司以人的安全行為治理和NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)為抓手，大力推行安全“互保聯(lián)保”責(zé)任制，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，積極對標學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、做法，建立了NOSA安健環(huán)管理全員考核機制，收集整理法律法規(guī)及行業(yè)標準300余項；大力開展特種設(shè)備、供電安全專項整治活動，全面提升了公司安全管理水平。
在現(xiàn)場安全管理方面該公司率先落實“聯(lián)保互?！必?zé)任制，督促職工在作業(yè)過程中相互提醒、相互配合、相互監(jiān)督，同時制定嚴格的考核制度，確?！奥?lián)?；ケ！甭涞綄嵦?，全員安全素養(yǎng)得到大幅提升。
一份統(tǒng)計結(jié)果顯示，今年上半年該公司違章人員較之前減少了一半以上，隱患整改效率達到了100%。
科技創(chuàng)新提效益
“完成‘五小’創(chuàng)新成果22項，科技創(chuàng)新項目5項?！边@是該公司2021年上半年在科技創(chuàng)新方面取得的成績。
一直以來，該公司以科技創(chuàng)新為抓手，積極探索科技創(chuàng)新體制，利用技能大師工作室和黨員創(chuàng)新工作室“雙創(chuàng)平臺”，引導(dǎo)激勵職工圍繞日常生產(chǎn)中的技術(shù)難題大膽創(chuàng)新，取得了一大批優(yōu)秀創(chuàng)新成果，解決了制約生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸。
今年2月份，該公司機電總廠針對采煤機滾筒難以修復(fù)的技術(shù)難題設(shè)計制作了滾筒截齒定位裝置和焊接旋轉(zhuǎn)裝置，彌補了采煤機滾筒維修的技術(shù)空白；4月份，通訊中心針對物資管理難度大的問題，自主進行數(shù)據(jù)庫設(shè)計、編碼，成功研發(fā)了一套智能物資管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)物資的高效管理。
此外，該公司瞄準行業(yè)科技創(chuàng)新前沿，先后引入 “一鍵順控”供電系統(tǒng)、智能化激光熔覆焊等先進技術(shù)，有效提高了工作效率，降低了職工勞動強度。
黨建引領(lǐng)添活力
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，機電公司堅持規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，扎實推進“532”工作模式，推動黨史學(xué)習(xí)教育走實走深。
“定期為偏遠站所配送米面油、為北溝變電站配備水質(zhì)凈化器、為車間安裝熱水器……”該公司制定了辦實事工作清單，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、完成時限，有效保證推動工作。
同時，該公司通過舉辦“專題讀書班”“專題研討”“黨史知識競賽”“愛國主義教育”等形式多樣的教育活動，為黨員干部補足了精神食糧，凝聚了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
“采購文體用品，豐富了職工業(yè)余文化生活；綜合車間安裝了新熱水器，解決了職工冬季洗手問題……” 隨著一個個“民生賬單”變成“幸福清單”，廣大員工的幸福指數(shù)不斷攀升，聚力抓安全、保生產(chǎn)的熱情不斷高漲。職工們紛紛表示，公司辦實事辦到了職工心坎上，他們也要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，把一個個目標任務(wù)變成成果，為公司完成全年各項任務(wù)盡自己的一份力量。（楊亞鋒）
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