“新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法機(jī)電系統(tǒng)有什么改動(dòng)?”
“鋼絲繩牽引、滾筒帶式輸送機(jī)、壓風(fēng)機(jī)要求增加電動(dòng)機(jī)及主要軸承溫度和振動(dòng)監(jiān)測……”
這是瑞能煤業(yè)安全調(diào)度會(huì)上進(jìn)行的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問答現(xiàn)場。
近年來,瑞能煤業(yè)始終堅(jiān)持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的突出位置,結(jié)合當(dāng)前安全形勢,牢牢把握安全生產(chǎn)重點(diǎn),緊盯關(guān)鍵點(diǎn),持續(xù)加大警示教育工作力度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全問責(zé),全力消除各類安全隱患,確保安全監(jiān)管全覆蓋、無縫隙、無盲區(qū)、無死角。
“我們不斷從強(qiáng)化安全宣傳教育入手,充分利用班前班后會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)日等時(shí)機(jī),為職工上好警示教育課,在管理上防松懈、在思想上防麻痹、在意識(shí)上防驕滿、在心理上防僥幸,確保警示高懸、警鐘長鳴,持續(xù)營造濃厚安全氛圍?!痹摴揪C掘聯(lián)合黨支部書記顏少波如是說。
據(jù)了解,該公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”主題,不斷加大全體干部職工安全警示教育力度,以用好微信群、QQ群、LED電子大屏、橫幅、宣傳報(bào)欄等平臺(tái),開展事故案例警示教育、安全大家談、親情安全叮囑、家屬協(xié)管員安全幫教、安全主題征文等活動(dòng),全面壓緊壓實(shí)礦井、部室、區(qū)隊(duì)、班組四級安全宣教工作,教育引導(dǎo)全體干部職工不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí),履行安全責(zé)任、把牢安全關(guān)口,以嚴(yán)格自律的實(shí)際行動(dòng),抓好安全生產(chǎn),真正從思想上重視安全、在崗位上自覺規(guī)范安全行為,進(jìn)一步凝聚人人敬畏安全、人人守護(hù)安全的良好氛圍。
“管理人員下井沒查出安全隱患怎么辦?”
“如何提高安全檢查質(zhì)量?”
“工欲善其事,必先利其器?!卑踩a(chǎn)管理人員是礦井生產(chǎn)一線管理的中樞環(huán)節(jié),只有抓好了這少數(shù),才能保證安全規(guī)章制度在生產(chǎn)一線落實(shí)。為此,該公司不斷對管理人員的安全管理職責(zé)進(jìn)行再細(xì)化再明確,要求管理人員嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,確保安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的超前預(yù)防預(yù)控。
此外,今年以來,該公司以格局、作風(fēng)、執(zhí)行力為切入點(diǎn),從任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、執(zhí)行力等方面入手,分別為安全生產(chǎn)職能科室人員、安監(jiān)員、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)主管、跟班隊(duì)長、班組長等安全管理人員進(jìn)行考核。
據(jù)悉,該考核實(shí)行以來,各級安全管理人員的責(zé)任心普遍增強(qiáng),有效地遏制了個(gè)別走馬觀花式檢查、不盡責(zé)不負(fù)責(zé)檢查的現(xiàn)象,營造了安全工作事事有人管,人人有事管的良好氛圍,筑牢了公司安全高效發(fā)展根基。(馬騰)
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