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“我們制定工作票紅線，就是要讓大家有敬畏之心，也要讓大家知道為什么制定？”在煤矸石發(fā)電公司五樓會議室，大家正在激烈的討論工作票紅線的制定。

管安全就是管風(fēng)險?！皟善薄笔请娏ιa(chǎn)系統(tǒng)允許工作和從事操作的書面命令和依據(jù)，是保障人身、設(shè)備安全的重要措施和手段。

為進(jìn)一步提高現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險防控水平，落實各級管控措施，實現(xiàn)作業(yè)過程中風(fēng)險可控受控在控。6月7日-11日，煤矸石發(fā)電公司邀請諾誠公司相關(guān)專家進(jìn)行工作許可專項提升培訓(xùn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場，諾誠公司兩名專家以風(fēng)險防控為重點，以工作票辦理與執(zhí)行為主線，從票面填寫的規(guī)范性、隔離措施的完善性、危險點分析的完善性及可操作性、安全技術(shù)交底的有效性等方面進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和答疑。同時，針對電廠鍋爐、汽機、電氣、輸煤、化水五個主要專業(yè)班組，全程跟蹤各類工作票的辦理和執(zhí)行，現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題8條，提出相關(guān)優(yōu)化建議24項。

“現(xiàn)場部分蝶閥或小的球閥僅用鏈條捆綁，未能做到硬隔離，建議正確使用已配置的閥門鎖罩進(jìn)行有效閉鎖?！痹诂F(xiàn)場檢查安全措施執(zhí)行時指出。

針對各班組在“兩票”管理和執(zhí)行上存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“實例剖析”“互相找茬”等方式，重點對工作票填寫不規(guī)范、漏寫、寫錯位置、危險點分析不完善、安全措施不詳?shù)葐栴}進(jìn)行全面梳理，明確了各類工作票的填寫規(guī)范與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，逐步實現(xiàn)了行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加深了各級安全生產(chǎn)人員各方對工作票的理解和認(rèn)識，使工作票管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、實用有效。

今年以來，該公司將NOSA管理與兩票的深度融合為抓手，以崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為重點，將風(fēng)險管控落實到工作票辦理、安全工作程序執(zhí)行、現(xiàn)場安全環(huán)境治理，實現(xiàn)風(fēng)險超前防范。同時，該公司將黨史學(xué)習(xí)教育與安全生產(chǎn)等工作有機結(jié)合，廣泛開展“黨員身邊無事故” “元素實踐講評”等活動，讓黨員帶頭學(xué)好安全生產(chǎn)法律法規(guī)，帶動身邊的職工自覺學(xué)法律、懂規(guī)章、守制度，筑牢了安全生產(chǎn)思想防線。

下一步，該公司將結(jié)合“智慧電廠”建設(shè)，以人員定位、電子圍欄、智能鎖具等技術(shù)，通過工作票、操作票邏輯關(guān)聯(lián)及設(shè)備狀態(tài)沖突檢測，實現(xiàn)兩票智慧化管理，提升風(fēng)險管控水平。（張健 程斌）