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人間四月芳菲天，捷報(bào)似花綻芳妍。截止2021年4月4日，黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司連續(xù)安全運(yùn)輸7305天，順利實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸20周年。

五年建設(shè)期，卅載馳騁路；廿年磨利劍，砥礪筑安全。雖然在奔騰的歷史長(zhǎng)河中二十年恰似白駒過隙，但對(duì)于鐵運(yùn)公司干部職工來說，卻是7300多個(gè)日日夜夜夜的追風(fēng)馳騁和執(zhí)著堅(jiān)守；是寒來暑往的厲兵秣馬，是控制臺(tái)前的全神貫注，是站場(chǎng)作業(yè)的攀爬敲打，是巡線路上的風(fēng)雨無阻......唯有不忘初心，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。廿年磨劍，鐵運(yùn)人同心執(zhí)筆，在公司35年的發(fā)展歷程中，用汗水寫下了濃墨重彩的一筆。

管理強(qiáng)企筑牢根基

“安全從哪跌倒，就要從哪爬起?！?001年4月4日，一次路內(nèi)傷亡事故，讓公司的安全生產(chǎn)記錄回歸零位。公司上下痛定思痛，“從零開始，向零奮斗”，夯責(zé)任，重培訓(xùn)，強(qiáng)管理，除隱患，時(shí)刻繃緊安全弦，保持如履薄冰的態(tài)度、不懈奮斗的精神大力夯實(shí)安全發(fā)展根基。

該公司堅(jiān)持將落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為企業(yè)管理的重中之重，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)照安全目標(biāo)從嚴(yán)抓起、安全責(zé)任從嚴(yán)落實(shí)、安全績(jī)效從嚴(yán)考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)推“一崗雙責(zé)”“安全問責(zé)”“一票否決”等安全管理制度執(zhí)行，切實(shí)將“安全責(zé)任重于泰山重在落實(shí)”由口號(hào)變成習(xí)慣、由紙上落地變現(xiàn)。

同時(shí)堅(jiān)持“內(nèi)培外委”思路，充分利用“大講堂”“小課堂”平臺(tái)，常態(tài)化開展崗位“練兵”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)修煉和“逢查必考”等活動(dòng)，解決職工知識(shí)和技能缺陷；借助技術(shù)比武、師帶徒、技師評(píng)定等載體，全面提升職工綜合素質(zhì)，把“要安全”變成職工的自我要求和自覺行動(dòng)。

“一切事故皆可預(yù)防”。2020年以來，該公司在總結(jié)和融合歷年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)踐“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全模式，規(guī)范崗位NOSA安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，強(qiáng)化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)巡查，將各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)置于監(jiān)管的鏈條之中，確保實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控和預(yù)控，持續(xù)牢固了安全基礎(chǔ)。

提升裝備科技興安

“鐵運(yùn)公司的安全賬簿離不開科技的應(yīng)用、吸收與創(chuàng)新。”二十年來，該公司堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為助推公司安全發(fā)展的引擎力量，積極開展科技興企戰(zhàn)略，在實(shí)踐中不斷深化科技應(yīng)用。

于2004年開始，該公司大刀闊斧地對(duì)原有線路進(jìn)行全面升級(jí)改造，淘汰不合時(shí)宜的蒸汽機(jī)車和人工扳道，配套提升運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，先后引進(jìn)內(nèi)燃機(jī)車、微機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備、TIMS系統(tǒng)，完成P60鋼軌更換，積極借助新設(shè)備、新設(shè)施、新工藝與等“四化技術(shù)”利器武裝帶動(dòng)專用線安全高效運(yùn)輸。正是得益于相繼投用的設(shè)備設(shè)施，促使公司調(diào)度指揮、行車系統(tǒng)、運(yùn)輸環(huán)境等要素得到根本改觀，本質(zhì)安全度持續(xù)得到鞏固和增強(qiáng)。

同時(shí)為培養(yǎng)和提高職工的自主創(chuàng)新能力，激發(fā)職工科技創(chuàng)新力量，2017年該公司探索推行全員創(chuàng)新，充分利用微創(chuàng)客活動(dòng)小組、安全生產(chǎn)合理化建議征集、建立創(chuàng)新工作室等活動(dòng)，不斷總結(jié)提煉本質(zhì)化安全提升項(xiàng)目，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2020年，我們還將智慧鐵運(yùn)“1+2”建設(shè)方案列入十四五發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提升科技保安能力，為運(yùn)輸生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司副經(jīng)理魏萬平介紹道。

文化先行黨建引領(lǐng)

“廿年安全靠管理，百年安全靠文化?！弊哌M(jìn)該公司各個(gè)作業(yè)區(qū)，一幅幅安全牌板形成強(qiáng)有力的視覺沖擊，在公司大門口、職工俱樂部以及機(jī)修車間等醒目的安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌，讓職工時(shí)刻感受到濃厚的安全氛圍，處處引導(dǎo)、警示、約束職工注意安全，抓好安全。該公司堅(jiān)持把安全文化建設(shè)作為構(gòu)建富美和諧鐵運(yùn)的重要載體，不斷創(chuàng)新形式，拓寬渠道，打造鐵運(yùn)特色安全文化。

持續(xù)推進(jìn)“黨建+安全”的管理格局，將黨建與安全相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員在安全管理中的帶頭示范作用和先鋒模范作用，開展黨員身邊無三違等活動(dòng)，結(jié)合人的安全行為治理工作，將“三字歌”搬到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻觸動(dòng)職工的“安全神經(jīng)”，通過舉辦安全咨詢?nèi)?、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等安全月及百日安全活動(dòng)，切實(shí)把安全送到職工的心坎里。

同時(shí)，積極開展冬送溫暖、夏送清涼，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)送安全等活動(dòng)，家協(xié)協(xié)管積極發(fā)揮“二道防線”作用，組織開展“安全進(jìn)家庭、平安送囑托”等活動(dòng)，共筑安全防線。

駐足回首二十年安全路，鐵運(yùn)人的安全意識(shí)完成了從“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變；切實(shí)做到隱患排查不留死角，設(shè)備狀態(tài)運(yùn)行良好，安全治理能力顯著提升，并用累計(jì)完成超2億噸的運(yùn)量為公司35年發(fā)展征程交上了一份滿意的答卷，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添了強(qiáng)大助力。

正如該公司經(jīng)理王金星一以貫之強(qiáng)調(diào)的：“安全永無止境”。安全生產(chǎn)二十周年，是鐵運(yùn)發(fā)展史上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，同時(shí)也是乘勝追擊的新起點(diǎn)。我們?cè)凇伴啽M征途好風(fēng)光”的同時(shí) ，還要始終胸懷‘更有勝景在前方’的目標(biāo)。在繼往開來的歷史節(jié)點(diǎn)上，鐵運(yùn)公司將乘著“五創(chuàng)爭(zhēng)一流”的東風(fēng)，源源不斷地為礦區(qū)提供更為安全、暢通、高效、綠色的運(yùn)輸動(dòng)脈。