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單日掘進(jìn)進(jìn)尺22.5米，單月掘進(jìn)進(jìn)尺突破580米，3月31號(hào)，二號(hào)煤礦215膠帶巷掘進(jìn)工作面?zhèn)鱽硐灿崳摰V自主選型配套快掘設(shè)備順利完成公司掘進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，首戰(zhàn)告捷。

安全生產(chǎn)是前提

“禁止跨、乘輸送帶”“運(yùn)轉(zhuǎn)部位，嚴(yán)禁靠近”“當(dāng)心壓腳”“小心碰頭”

走進(jìn)215膠帶巷掘進(jìn)工作面，各類安全提示信息，處處可見，就連最日常的正常行走都會(huì)有“當(dāng)心腳下”的安全提醒。

“要從思想上理解到位，更要從細(xì)節(jié)上落實(shí)到位。”正如2月份董事長(zhǎng)雷貴生在二號(hào)煤礦檢查時(shí)所說的那樣，只有扎實(shí)運(yùn)用好“四治理一優(yōu)化”+NOSA安健環(huán)管理，才是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

安全管理制度執(zhí)行有力、落實(shí)到人，整個(gè)掘進(jìn)過程自然而然就有序推進(jìn)，一路前進(jìn)。

據(jù)介紹，為了更好的將“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)管理體系進(jìn)行深度融合，該隊(duì)總結(jié)提煉出了“五化”筑魂安全管理模式，充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)“兩員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)作用，通過查隱患、反“三違”、“糾思想”等舉措極大地提高了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，提升了職工動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控水平和排除風(fēng)險(xiǎn)的能力。

創(chuàng)新優(yōu)化是保障

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，只有不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化，才能給快速掘進(jìn)設(shè)備注入更強(qiáng)勁的動(dòng)能。

“創(chuàng)新是關(guān)鍵，只有創(chuàng)新才有發(fā)展。要在快掘設(shè)備創(chuàng)新優(yōu)化上下功夫，真正發(fā)揮好設(shè)備的優(yōu)勢(shì)?！?月16日四點(diǎn)班，在下井跟班檢查過程中，該礦總經(jīng)理李團(tuán)結(jié)強(qiáng)調(diào)要從快掘系統(tǒng)創(chuàng)新優(yōu)化入手，提高生產(chǎn)效率。

加裝掘錨機(jī)與可彎曲皮帶聯(lián)鎖裝置，實(shí)現(xiàn)了掘錨機(jī)后退期間牽引可彎曲皮帶的同步移動(dòng)；可彎曲皮帶柔性架加設(shè)限位夾板，減小了柔性架彎曲度，解決了皮帶嚴(yán)重跑偏出煤不暢問題……

掘進(jìn)一隊(duì)機(jī)電技術(shù)員杜康告訴筆者，該隊(duì)通過對(duì)前兩個(gè)月工業(yè)試驗(yàn)期間快掘設(shè)備出現(xiàn)的各類故障以及影響生產(chǎn)因素進(jìn)行整理分析，總計(jì)完成了23項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，制定出一套完善的快掘設(shè)備操作規(guī)范，極大的減少了設(shè)備故障和操作隱患，提高了生產(chǎn)效率。

“自從掘錨機(jī)機(jī)載錨桿機(jī)更換了低速大扭矩馬達(dá)，以前我打1根錨桿需要8分鐘，現(xiàn)在只需要3分鐘就能打完?！敝ёo(hù)工楊建星欣喜地說，技術(shù)革新在提高工作效率的同時(shí)也極大地減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。

如今，在掘進(jìn)一隊(duì)職工們創(chuàng)新熱情高漲，生產(chǎn)效能日益強(qiáng)勁。

高效組織是關(guān)鍵

在該礦掘進(jìn)一隊(duì)值班室墻上，工作面施工計(jì)劃表、月度進(jìn)尺表、值班表，一目了然。

“值班室就是我們的‘作戰(zhàn)指揮部’，能否完成生產(chǎn)任務(wù)，打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，靠的是人，更靠的是如何組織?！闭缇蜻M(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)賈長(zhǎng)柱所說，從接到礦上3月份下達(dá)掘進(jìn)進(jìn)尺目標(biāo)任務(wù)開始，“作戰(zhàn)”計(jì)劃就已經(jīng)制定完成。

據(jù)了解，掘進(jìn)期間，該隊(duì)重新調(diào)整人員組織結(jié)構(gòu)，將業(yè)務(wù)能力過硬、技術(shù)水平精湛的職工進(jìn)行合理分配，做到關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人。同時(shí)細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，制定激勵(lì)舉措，開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

“班長(zhǎng)你別著急，心放肚子里，今天咱進(jìn)尺肯定能超過12米，把二班比下去，這回競(jìng)賽第一名鐵定是咱班?！?月27日，看著一旁著急的班長(zhǎng)，掘進(jìn)司機(jī)任月寶確認(rèn)好設(shè)備一切安全之后，信心滿滿地開啟設(shè)備。

此外，該隊(duì)還通過開展“師帶徒”、“技術(shù)沙龍”等方式提升職工業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)職工的工作熱情。

人勤春早，不負(fù)時(shí)光。據(jù)悉，下一步該礦將加大創(chuàng)新力度，釋放快速掘進(jìn)設(shè)備潛力，為礦井建設(shè)高效掘進(jìn)、智能掘進(jìn)提供新方法、新思路，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。