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開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。今年以來(lái)，發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司、發(fā)電公司三級(jí)工作會(huì)精神，鎖定安全發(fā)電、穩(wěn)定供熱總目標(biāo)，以電量營(yíng)銷、設(shè)備治理及燃煤摻配為抓手，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，奮力攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截至1月31日24時(shí)，該公司首月發(fā)電量達(dá)3.5738億千瓦時(shí)，完成月度計(jì)劃的136.4%，超額完成月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新年首月發(fā)電量“開門紅”。

緊盯電量爭(zhēng)取 狠抓計(jì)劃落實(shí)

“要調(diào)動(dòng)一切積極因素，千方百計(jì)增發(fā)電量，拓寬盈利空間，為實(shí)現(xiàn)季度、年度生產(chǎn)目標(biāo)蓄力儲(chǔ)能?！?/p>

年初，為緊抓住冬季用電負(fù)荷高峰及新能源機(jī)組欠發(fā)的有利時(shí)機(jī)，發(fā)電公司乘勢(shì)而上，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與各級(jí)電網(wǎng)調(diào)度的溝通聯(lián)系，提高計(jì)劃電量指標(biāo)，爭(zhēng)取省內(nèi)專場(chǎng)交易電量；緊盯電力現(xiàn)貨交易政策信息發(fā)布情況，彈性制定應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)申報(bào)跨省跨區(qū)交易，爭(zhēng)取額外發(fā)電計(jì)劃；充分利用區(qū)域斷面和機(jī)組“深度調(diào)峰”性能優(yōu)勢(shì)，緊扣每一張電量“糧票”，為電量增發(fā)創(chuàng)造空間。

同時(shí)，為確保電量“顆粒歸倉(cāng)”，該公司將電量計(jì)劃按周、按天分解到各機(jī)組、到各運(yùn)行班組，開展發(fā)電量每日“對(duì)標(biāo)、分析、總結(jié)”，并將電量計(jì)劃兌現(xiàn)率、機(jī)組負(fù)荷率等重要指標(biāo)與生產(chǎn)部門掛鉤，加大獎(jiǎng)罰力度，確保人人身上有指標(biāo)、人人身上有擔(dān)子，形成全員增電量的良好氛圍，保障計(jì)劃電量足額完成。

強(qiáng)化設(shè)備治理 突出正規(guī)循環(huán)

設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，是完成電力穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。元月來(lái)，該公司再次加強(qiáng)設(shè)備隱患治理力度，分時(shí)段、分類別統(tǒng)計(jì)C類以上設(shè)備缺陷，及時(shí)組織生產(chǎn)及檢修人員對(duì)“病情反復(fù)”的設(shè)備進(jìn)行“專家會(huì)診”，深挖癥結(jié)所在，直擊問題根源，逐步提高設(shè)備“健康率”，保障機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

同時(shí)，該公司在把好停機(jī)檢修“大保養(yǎng)”的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化設(shè)備“小保養(yǎng)”意識(shí)，把好設(shè)備狀態(tài)檢修關(guān)，細(xì)化維保管理標(biāo)準(zhǔn)，提升人員自主檢修能力，促進(jìn)設(shè)備管理水平提高，并結(jié)合機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整設(shè)備定期切換、絕緣搖測(cè)等定期工作周期，確保機(jī)組狀態(tài)穩(wěn)定“在線”，為響應(yīng)電網(wǎng)負(fù)荷波動(dòng)，快速搶發(fā)電量筑牢設(shè)備基礎(chǔ)。

加強(qiáng)燃料管理 著力提質(zhì)增效

“保障煤倉(cāng)燃料高位運(yùn)行，是機(jī)組持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行的一大挑戰(zhàn)?！痹摴景l(fā)電二車間主任胡尋健說(shuō)到。

為保證機(jī)組燃煤“口糧”供應(yīng)充足，該公司以“增量、提質(zhì)、控價(jià)”為抓手，對(duì)外緊盯煤炭市場(chǎng)走向，多方了解外地煤礦存煤及煤質(zhì)情況，開拓冬季儲(chǔ)備燃料采購(gòu)渠道；對(duì)內(nèi)則結(jié)合燃料類型和鍋爐特性，根據(jù)當(dāng)日入廠煤發(fā)熱量及機(jī)組負(fù)荷曲線，建立多煤種經(jīng)濟(jì)摻燒模型，加大煤矸石、煤泥用量，合理優(yōu)化摻配比例，最大限度控制燃煤成本，持續(xù)提高摻燒經(jīng)濟(jì)性；在確保設(shè)備安全、工況穩(wěn)定和環(huán)保排放達(dá)標(biāo)的前提下，堅(jiān)持““邊高中低”的分煤質(zhì)、分煤倉(cāng)上煤策略，確保低負(fù)荷時(shí)燃燒成本最優(yōu)，高負(fù)荷時(shí)鍋爐“口糧充足”，從而實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”，有力保障了新年首月發(fā)電實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

下一步，該公司將進(jìn)一步強(qiáng)化電量營(yíng)銷與生產(chǎn)管理工作，加大力度增發(fā)電量，為圓滿完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。（蘇帥 高一木）