一直以來,鑫橋公司以黃陵礦業(yè)“五項創(chuàng)新”為引領(lǐng),以“節(jié)支降耗”為切入點,堅持“節(jié)支等于增收,修舊就是創(chuàng)效”的工作理念,在修舊利廢工作上堅持創(chuàng)新理念,讓公司上下念好“節(jié)約經(jīng)”。
管理創(chuàng)新,擰緊“內(nèi)控”閥
該公司本著“節(jié)支降耗,就是增加收入,省下一分錢,就是增加一分利”的工作宗旨,從生產(chǎn)實際出發(fā),鼓勵全員參與修舊利廢,動用“小心思、細心思”發(fā)揮主觀能動性,減少開支,提高廢舊物資綜合利用率,挖潛廢舊物資的利用價值,充分調(diào)動各單位修舊利廢工作的積極性,降低生產(chǎn)成本。
“由于礦井支護參數(shù)調(diào)整,現(xiàn)庫房積存Φ20的鋼托盤兩萬余個,支護車間已將托盤孔徑擴大為Φ26,可滿足當前要求,使閑置托盤‘重新上崗’?!敝ёo車間負責人在周例會上匯報到。
在鑫橋公司,像這樣的小改動、小創(chuàng)造還有很多,錨桿廠利用錨桿邊角料加工處理做成專業(yè)吊鉤進行作業(yè);滾絲機費油回收,節(jié)約了潤滑油;復(fù)合網(wǎng)廠對損壞的2個焊接機箱部件經(jīng)過拆卸清理,維修后拼裝做成1個實現(xiàn)正常使用;對廢舊扎絲、鋼絲進行回收,纏繞,減少材料浪費;粉煤灰磚廠利用廢機油代替脫模劑,實現(xiàn)正常生產(chǎn),有效節(jié)約生產(chǎn)成本。各單位紛紛動腦筋、想辦法,將修舊利廢理念融入到日常工作中,為企業(yè)在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上創(chuàng)造效益。
節(jié)支降耗,打好“鐵算盤”
為了使修舊利廢工作常態(tài)化,該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負責,將考核目標進行分解,實時跟蹤落實修舊利廢工作的開展情況。要求各單位、各部門利用班前會、QQ、微信群等方式大力開展宣傳工作,做到人人懂,處處抓,時時算。
“玻璃鋼錨桿牽引機由于長期運行造成磨損,導(dǎo)致桿體拉槽不能正常牽引拉送,我們將履帶鏈條拆下來只需對模塊進行更換就可正常運行,這一拆一裝省下的可就是是錢啊?!卞^固劑廠班長呂文杰自豪地說道。
據(jù)了解,該公司鼓勵職工通過對設(shè)備進行拆卸、安裝、修理等方法,不斷加深對設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造、工藝結(jié)構(gòu)的了解,從而更好的提升設(shè)備利用率,減少廢舊器件的產(chǎn)生。
該公司果蔬中心發(fā)動職工能動性,解決了手動液壓車升降困難、油缸漏油現(xiàn)象,將庫區(qū)掃地車進行維修,恢復(fù)使用;錨桿廠修理拔絲機剝皮輪;錨固劑廠維修玻璃鋼錨桿纏繞機等,通過設(shè)備修復(fù),節(jié)約成本。
新的一年,鑫橋公司將繼續(xù)圍繞節(jié)支創(chuàng)效的工作主題,創(chuàng)新管理,把修舊利廢工作融合到車間、班組,通過培訓,提升職工節(jié)支創(chuàng)效意識,加強負責人現(xiàn)場管理成效,在實現(xiàn)“節(jié)支降耗”的同時提升職工節(jié)約意識和動手維修技能,實現(xiàn)“一箭多雕”。(袁英麗 李靜)
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