今年以來,鑫橋公司粉煤灰磚廠牢固樹立“過緊日子”思想,堅持“節(jié)約一分是一分”原則,以修舊利廢、降本增效為抓手,多措并舉,精準發(fā)力,鼓勵員工創(chuàng)新思路,挖掘員工金點子,打好“鐵算盤”,算好生產(chǎn)經(jīng)濟賬。
“修舊利廢是降本增效的重要手段,在保證安全的前提下,只要大家開動腦筋、創(chuàng)新挖潛,降本增效就大有文章可做!”周例會上公司總經(jīng)理張建軍要求到。
粉煤灰磚廠嚴格執(zhí)行公司要求,通過班前會不斷向職工灌輸節(jié)約意識,讓“節(jié)約就是增效,省下的就是工資”理念在職工心中落地生根。同時,抓好職工技能培訓,全面開展師帶徒,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中出現(xiàn)的技術難題進行探討、研究、解決,既保障了廠區(qū)的高效安全運行,滿足了日常供給需求,又最大限度地降低了設備消耗、配件損傷,使成本消耗降到最低。
“這些減速機雖然徹底壞了,但是上面的軸承和其他零件還是可以拆解下來用,不然太可惜了!”為了不浪費,粉煤灰磚廠通過強化內(nèi)部市場化管控措施,加大對報廢設備的回收利用,從設備結(jié)構性能入手,嚴格按步驟拆解,盡可能保證拆解設備材料的完整性,并分類進行回收,小到螺絲、螺帽,大到鍵槽、傳動軸等都得到充分利用,大大提高了材料的復用率和使用效率。
同時,以經(jīng)濟杠桿激發(fā)職工主動性,在挖潛增效上,積極開展修舊利廢、小改小革活動,做到能用舊配件,絕不用新配件,將挖潛增效考核落實到班組、崗位,細化考核細則,不斷向挖潛增效要效益,向節(jié)支降耗要效益。
“師傅,您把輪碾機的鍵槽重新電焊加固了后,齒輪損壞率都下降了好多。”
“就是,咱平時換一個鍵槽就要三千多塊錢,現(xiàn)在好了,不僅不用換鍵槽連齒輪問題也解決了?!?/p>
像這樣的“修舊利廢”工作,在磚廠已并不是什么新鮮事。這不,前幾天爐渣1號刮板機在使用過程中,由于定位軸承偏離使邊柱磨損,導致針輪擺線減速機罷工,檢修工就將庫房廢棄減速機的軸承邊柱拆卸下來,進行再利用;利用廢機油代替脫模劑方案,有效節(jié)約了生產(chǎn)成本;對焊接設備進行修復改造,維修后正常使用。
今年以來,面對復雜的外部市場環(huán)境和壓力,鑫橋公司粉煤灰磚廠大力開展修舊利廢工作,在檢修過程中,本著“能修必修”的原則,杜絕“不行就換”或“以換代修”的檢修行為,狠抓修舊利廢管理工作,并取得明顯效果。截止12月份,完成修舊利廢項目7項,合計節(jié)約資金5.38萬元。(張麗娜)
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