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近日，從鐵路運(yùn)輸公司調(diào)度室傳來喜訊，截至11月12日該公司年累計(jì)安全運(yùn)輸煤炭1021萬噸，這是該公司自2009年以來，連續(xù)12年年發(fā)運(yùn)量超過千萬噸。 

特殊之時(shí)有擔(dān)當(dāng) 互惠共贏有成效

2020年年初，面對嚴(yán)峻的疫情防控嚴(yán)峻形勢和持續(xù)增加的運(yùn)輸任務(wù)，鐵運(yùn)公司主動(dòng)出擊積極作為，努力服因疫情造成人員緊張的壓力。在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，主動(dòng)同西安鐵路局、裝車單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通，全力配合西安鐵路局加快電煤運(yùn)輸，做到“有令必裝，有請必裝”，不作廢一輛車，不延誤一列車。同時(shí)，安排行車調(diào)度員分批下班組，進(jìn)現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌控各裝車點(diǎn)存煤情況和裝卸車能力，科學(xué)安排車流去向，緊盯標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，合理安排機(jī)車運(yùn)用、行車組織、實(shí)施車輛焊修等運(yùn)輸提升措施的優(yōu)化，確保運(yùn)輸效能釋放最大化。

2月份單月完成運(yùn)量113萬噸，創(chuàng)下日裝車突破19列,日發(fā)運(yùn)量創(chuàng)下6.6萬噸新紀(jì)錄，有效緩解了南方電廠電煤緊缺的局面，得到了西安鐵路局“雪中送炭、共克時(shí)艱”肯定和贊賞，為全年運(yùn)量突破千萬噸奠定了基礎(chǔ)。

過程控制有抓手 提質(zhì)增效有價(jià)值

為了提高運(yùn)輸效率，逐步降低各部門、各工種協(xié)作工序交叉的空費(fèi)時(shí)間。該公司以運(yùn)輸部為牽頭部門，聯(lián)系和技術(shù)、安監(jiān)、人力等職能部室，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)建立健全了作業(yè)過程中班組動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)評估機(jī)制,引導(dǎo)基層各班組，認(rèn)真對當(dāng)班作業(yè)量和工效進(jìn)行“一班一評估一考核”，評估考核結(jié)果在月度班組薪酬兌現(xiàn)中體現(xiàn)。通過評估考核機(jī)制,激發(fā)了班組作業(yè)人員在確保安全的基礎(chǔ)上，主動(dòng)優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié)，自覺掌控作業(yè)進(jìn)度的積極性。

“雖然各裝車點(diǎn)裝卸車作業(yè)量相對以往均有了不同程度的增加，可現(xiàn)在的行車組織卻比以往卻順暢了許多,相信以后會(huì)更加順暢高效?！闭勂鸢嘟M動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)評估機(jī)制帶來的新變化,該公司運(yùn)輸部部長王衛(wèi)軍非常自信地說。

另外，從該公司調(diào)度室得知，2020年1至10月份貨車?yán)寐瘦^去年同期提升0.6%，貨車延時(shí)費(fèi)支出較去年同期節(jié)約1.4萬元。

NOSA推進(jìn)有重點(diǎn) 保量增運(yùn)有保障

“我們在配電箱、配電柜、滅火器配置點(diǎn)張貼了風(fēng)險(xiǎn)告知牌，統(tǒng)一進(jìn)行了標(biāo)線管理，提示維護(hù)人員加強(qiáng)對該部位的檢查維護(hù)。”在NOSA推進(jìn)過程中，該公司通過醒目的警示標(biāo)志提醒，加大維護(hù)檢查力度，確保風(fēng)險(xiǎn)識別到位、警示到位、管控到位。

2020年以來，該公司扎實(shí)推進(jìn)NOSA安健環(huán)建設(shè)，并將該項(xiàng)工作充分與人的安全治理工作相融合，先后總結(jié)提煉出人身安全牌、貨運(yùn)管理四步法、機(jī)車安全信息告知二維碼、等系列安全管理成果，使NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控融合到作業(yè)全過程,促進(jìn)了安全管理方式由“被動(dòng)監(jiān)管”向“自主管理”的轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)隱患由“執(zhí)法排查”向“主動(dòng)防范”的轉(zhuǎn)變，形成了“人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章”的安全氛圍，為全年安全煤炭運(yùn)輸保量增運(yùn)突破千萬噸提供了可靠的人力保障。（張東 許秋生）