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自“百日安全”活動啟動以來，鑫橋公司全方位、多舉措抓管理，不斷凝聚全員力量，穩(wěn)步推進“百日安全”活動攻堅戰(zhàn)，確保活動目標順利實現(xiàn)。

著眼全局抓成效。活動開展以來，鑫橋公司積極響應(yīng)、精心部署，成立了“百日安全”活動領(lǐng)導小組，明確目標任務(wù)。積極開展“冬季防火消防安全演練”、“安全知識問答”、“學法規(guī)、抓落實、強管理”培訓學習、“冬季三防”等活動，讓職工時刻繃緊“安全弦”。各部室、各單位根據(jù)工作性質(zhì)認領(lǐng)安全任務(wù)，堅守安全生產(chǎn)“紅線意識”和“底線思維”。

同時不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度，以危險源辨識和風險評估為基礎(chǔ)，以落實安全風險預控管理為核心，以不安全行為管控為重點，做好安全風險超前防范，堅決實現(xiàn)“百日安全”活動目標。重點對設(shè)備運行情況、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)進行逐一排查。查看生產(chǎn)運輸攻堅活動落實情況，杜絕車輛冬季安全事故的發(fā)生；加快人的安全行為治理與NOSA安健環(huán)融合推進情況，根據(jù)每一階段實際提出改進措施和方法；查看質(zhì)量標準化靜態(tài)、動態(tài)達標情況，提升工作效能。

突出重點抓落實。公司緊抓防火、防凍、防風雪工作不放松，成立了冬季“三防”活動領(lǐng)導小組，召開“三防”專題會議，制定《冬季“三防”工作安排》，儲備應(yīng)急物資12項，設(shè)置應(yīng)急隊伍9支，各部室、各單位嚴格落實冬季“三防”值班制度，認真填寫值班記錄。

圍繞冬季“三防”工作的突發(fā)性、多變性等特點，不定期進行專項檢查。對生產(chǎn)車間、辦公樓、加油站等場所開展了多次排查活動，及時整改落實存在問題和隱患。進一步完善壓力容器檢修、供暖管路、供水管道、供電線路等巡查制度，加強車輛和設(shè)備維修檢查，嚴格易燃易爆物品管理。同時，做好天氣突然降溫、大風寒冷天氣信息預報工作。目前，與職工簽訂《鑫橋公司防煤氣中毒及冬季交通安全職工告知書》105份，通過檢查、通報、整改、回執(zhí)、回頭望等工作，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保公司安全過冬。

營造氛圍全動員。公司立足實際，積極開展了形式多樣的安全宣傳教育活動。充分利用班前會、工作群、橫幅、專題教育、案例學習等形式，開啟線上+線下模式，廣泛宣傳活動主題及內(nèi)容，同時對重點崗位、重點人員進行安全知識考核，以確保安全教育取得實效。此外設(shè)置安全宣傳大屏3個，張貼安全橫幅6條，大力宣傳活動目標和任務(wù)，積極營造“人人關(guān)注安全、人人敬畏安全、人人落實安全”的氛圍。

嚴肅勞動紀律，加大“三違”考核力度、同崗責任連帶力度和師帶徒幫扶力度，同時堅持獎罰并舉，針對在工作中成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，強化職工擔當意識，激發(fā)職工活力。通過一系列措施，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標提供保障。（袁英麗）