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安全生產(chǎn)是礦井的天字號工程，自開展“百日安全”活動以來，一號煤礦重拳出擊，乘勢而上，在思想教育、安全檢查、執(zhí)行落實上下功夫，嚴抓安全管理不放松、嚴格安全標準不降低、嚴管安全責任不打折，向著年終安全目標闊步前行，全力以赴抓安全穩(wěn)生產(chǎn)，確保礦井順利完成全年安全目標。

煲出意識“雞湯”，引發(fā)共鳴入人心

“我們宣講內(nèi)容以近期煤礦安全生產(chǎn)形勢為主，結合事故案例，依托井口候車大廳、各區(qū)隊學習室為陣地，為全礦干部職工再緊安全意識，再敲警鐘。”該礦安全宣講員楊文娟說。

9月份以來，由家屬協(xié)管員和青年志愿者組成的宣講團利用班前會、學習日、休息時間開展形式多樣的宣講活動，引導廣大干部職工認清安全形勢，明確任務目標。各區(qū)隊組織職工按照“逢查必考”“逢查必問”要求和全員掌握的標準，深入學習應知應會、安全紅線等知識，每周開展安全大反思活動，深刻反思安全思想、現(xiàn)場安全管理、安全風險防控等工作中的問題和不足，制定落實整改方案，嚴格開展全員安全培訓，不斷提升職工的安全素質(zhì)、安全技能。

走在礦區(qū)，隨處可見的是電子大屏、宣傳欄、橫幅上的安全標語，隨風入耳的是“安全治理·一礦之聲”廣播站傳來的安全規(guī)章制度，全面宣傳上級指示精神。

地毯式、全覆蓋、無死角的宣傳教育為全礦部干部職工煲出了安全意識“雞湯”，形成了全礦上下動起來、緊起來、嚴起來的生動局面，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，堅決實現(xiàn)全年安全“零”目標。

 

扎緊標準“牢籠”，嚴格排查除隱患

“以硬性要求為標準，遵循‘誰檢查、誰簽字、誰負責’的原則，嚴格各類安全檢查，不講私情、不留情面，全面通報隱患，深入分析隱患原因，務必認真制定整改措施，及時整改隱患，確保了閉環(huán)管理，將各類不安全苗頭徹底消滅在萌芽狀態(tài)。”安全監(jiān)察部部長段延安這樣形容“百日安全”活動以來“鐵腕”政策。

該礦采用日常巡查與突擊檢查相結合的方式，分時間節(jié)點對重點崗位、邊緣地段、薄弱環(huán)節(jié)進行安全隱患排查，每周至少進行1次夜班反“三違”突擊檢查活動，嚴厲打擊習慣性違章。由安監(jiān)部牽頭，各專業(yè)部室協(xié)助配合，對存有隱患的地點指派專人進行盯崗整改，組織開展現(xiàn)場提問、現(xiàn)場學習。各區(qū)隊結合安全注意事項、現(xiàn)場環(huán)境、危險區(qū)域作業(yè)、特殊工種作業(yè)流程等要素，全面開展安全隱患自檢活動，開展崗前隨機抽查，管住不放心的人，盯住不放心的事，嚴防零打碎敲事故。

“現(xiàn)場是安全管理的前沿陣地，充分發(fā)揮‘四員兩長’安全生產(chǎn)職能作用，認真落實作業(yè)現(xiàn)場第一責任人責任，強化生產(chǎn)過程巡查、監(jiān)督、管控力度，能有效及時規(guī)避各類安全生產(chǎn)風險。”段延安說。

 

壓實責任“根基”，狠抓落實強管理

“要抓好責任落實就要解決干部職工思想問題，堅決消滅‘重生產(chǎn)、輕安全，重進度、輕管理’的思想，讓傳導不再受阻，讓執(zhí)行不再打折。”駐礦安監(jiān)處長劉洋告訴筆者該礦在考核力度上不斷加碼，凡安全工作考核不達標的區(qū)隊，直接責任人及相關負責人實行‘一票否決’。

除了嚴格考核以外，該礦還以狠抓落實為著力點。管理干部認真執(zhí)行跟班、帶班、值班等現(xiàn)場管理制度，把安全生產(chǎn)責任制逐級落實到部室、區(qū)隊、班組甚至崗位。加強管理人員與現(xiàn)場職工的交流，采取分片包干、具體到人，不定期檢查等形式，把安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的要求反復轉遞給職工，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患和安全生產(chǎn)難題，做到每個生產(chǎn)單元都有人負責，確保檢查覆蓋面達到100%，切實為礦井安全提供保障。

“要做好冬季極端天氣下的安全防范工作準備，加強地面交通安全教育和冬季‘三防’工作……”該礦還提前部署礦井冬季防火、防凍、防煤氣中毒的冬季“三防”各項工作，并要求各區(qū)隊明確責任、落實措施，認真編制有針對性、可操作性強、切實可行的應急預案，重點排查、整改各風井供暖、井筒防凍以及各區(qū)域防火安全隱患，做好防范措施。把責任范圍的“三防”工作落實到位。（陳衡）