“上半年度修舊利廢項目共計24項，節(jié)約資金約17萬元，超額完成2萬余元，較去年同期增加1萬余元。”今年以來，建安公司為進一步貫徹落實修舊利廢工作，健全修舊利廢機制，發(fā)動各項目部，各班組的能工巧匠，將公司的廢舊材料再利用，讓一些不起眼的材料再次創(chuàng)造價值，讓修舊利廢作為精益降本的有力抓手。
“趙工，咱們材料院那些工地剩的廢舊鋼材還有用嗎？我們工地要做鋼梯，我把這些材料收集起來，讓咱們機修班利用起來，發(fā)揮一下它們的余熱?！?/p>
“沒問題，咱們公司這些廢舊材料可不是沒有用，各項目部利用這些廢舊材料做了不少東西呢，都在工地用著呢?！?/p>
今年來，該公司下發(fā)了《修舊利廢專項整治活動實施方案》，進一步加強公司修舊利廢管理工作，充分發(fā)揮各項目部及班組的施工特點，利用廢舊物資，已經(jīng)在工地實際應用了扣件修復再利用項目、廢舊絲杠修復再利用、廢舊鋼筋修復制作檢查井鋼爬梯、混凝土廢渣利用于地面澆筑與平整、廢舊道牙翻新再利用等多種項目。對已經(jīng)在施工現(xiàn)場使用的好辦法、好點子進行獎勵，充分調(diào)動員工積極性，讓員工在修舊利廢工作中嘗到甜頭，通過修舊利廢讓員工養(yǎng)成節(jié)省、節(jié)儉，變廢為寶的良好習慣和工作作風。
在工程收尾階段，剩余的廢舊物資將會交還于庫房，建安公司已經(jīng)做好準備，在最大程度上確保這些廢舊物資能夠在其他工程上再次被利用，起到降本增效的作用。同時加強對物資管控力度，從源頭減少物資的浪費，為公司的修舊利廢工作貢獻力量。（馮浩）
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