三年疾進,歲月崢嶸。清晨第一縷陽光灑在這片充滿希望的土地上,橋山巍峨、芳蘭水碧、人文毓秀、產(chǎn)業(yè)興旺、綠意盎然,一座現(xiàn)代化智慧礦區(qū)正昂然崛起,一曲高質(zhì)量發(fā)展的“主旋律”響徹大地。
過去三年,一號煤礦在礦業(yè)公司“做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做大做強電力產(chǎn)業(yè)、做實做活多元產(chǎn)業(yè),打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)”的“三做一打造”的戰(zhàn)略發(fā)展背景下, 迎來了自己的高光時刻。
2018年營業(yè)收入40.12億元,利潤21.95億元,2019年營業(yè)收入40.17億元,利潤22.66億元,營業(yè)收入和利潤率連續(xù)兩年達到了礦業(yè)公司的33%以上。這一串數(shù)字背后,蘊藏著一礦人的責(zé)任與擔(dān)當,滲透著一礦人的辛勤汗水,閃爍著一礦人的智慧光芒。
“大安全”引領(lǐng),打造“平安一礦”
安全生產(chǎn)既關(guān)系員工生命安全,也成為衡量企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。該礦始終把安全生產(chǎn)工作作為生存之本、發(fā)展之基、立礦之要。該礦牢固樹立“安全是一切工作之首”的理念,緊密圍繞公司“四治理一優(yōu)化”,將人的安全行為治理、反“三違”治理、安全環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標治理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化,并將“四治理一優(yōu)化”與NOSA安全健康環(huán)保風(fēng)險管理體系緊密結(jié)合,打出人的安全行為治理組合拳,礦井安全生產(chǎn)和精細化管理得到進一步提升。
該礦強化干部走動式管理,對各級管理人員跟下井帶班時間、走動式巡查的次數(shù)和查“三違”次數(shù)進行明確規(guī)定,梳理和修訂三違辨識標準,為職工劃出不能觸碰的安全紅線、為管理干部劃清檢查監(jiān)督的標線;開設(shè)安全治理一礦之聲廣播站,將其與三違曝光臺緊密結(jié)合,讓三違人員紅臉出汗,意識到三違的危害;將“動態(tài)隱患與完善考評細則相結(jié)合、動態(tài)達標與走動管理及日常檢查相結(jié)合、促進標準化提檔升級、促進人機系統(tǒng)完善”,構(gòu)建了人機工程安全防火墻。安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標治理常態(tài)化。開展一周雙檢、一月雙查,做到局部重點和全局系統(tǒng)相結(jié)合,抓好“三位一體”安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè),加大動態(tài)達標考核權(quán)重,將動態(tài)達標與干部走動、零點行動、日常檢查有機結(jié)合,用動態(tài)管理的威懾力提升動態(tài)達標的執(zhí)行力,確保了生產(chǎn)過程零隱患。
“工程質(zhì)量連著礦井安全,只有吃‘質(zhì)量飯’,才能掙安全錢”,一號煤礦深諳這句話的深刻內(nèi)涵,始終堅持以國家一級安全生產(chǎn)礦井的各項標準為準繩,推行安全生產(chǎn)標準化,該礦按照精品工程“三級”聯(lián)動考核機制,創(chuàng)新實行精品工程創(chuàng)建“2+3”五要素管理法,以安全生產(chǎn)標準化及四項技術(shù)檢查標準為基本考核項目,以人的安全行為治理、安全生產(chǎn)環(huán)境治理和NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理體系為提升管理項目,將標準化及四項技術(shù)高度融合,高標準創(chuàng)建安全工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。三年來累計創(chuàng)建精品工程32個、靚美工程24個,采掘精品工程覆蓋率達到100%。
聚焦科技創(chuàng)新,建設(shè)“智慧一礦”
一號煤礦緊跟智能時代步伐,加快智慧礦山建設(shè),3年時間里,將一號煤礦建成多元災(zāi)害條件下智能化開采示范礦區(qū),開啟智慧礦山“煤”好時代。
“開機!”隨著一聲令下,監(jiān)控中心操控員嚴后水輕點鼠標,井下810智能化工作面,膠帶運輸機、破碎機、轉(zhuǎn)載機、刮板運輸機、采煤機依次啟動運轉(zhuǎn),設(shè)備運行姿態(tài)及參數(shù),通過搭建的大數(shù)據(jù)智能分析決策平臺對三維透明地質(zhì)模型、實時采集的設(shè)備數(shù)據(jù)姿態(tài)、生產(chǎn)揭露地質(zhì)構(gòu)造情況進行綜合智能分析并決策,對設(shè)備精準控制,整個工作面宛如透明。
該礦穩(wěn)步推進“智能化無人開采技術(shù)研究與應(yīng)用”的基礎(chǔ)上,以“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用為突破口,利用大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、地理信息、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),創(chuàng)建安全生產(chǎn)信息共享平臺,打通生產(chǎn)輔助、智能監(jiān)測、綜采自動化等數(shù)據(jù)傳輸綠色通道,實現(xiàn)礦井自動化系統(tǒng)和業(yè)務(wù)應(yīng)用的無縫集成。
一號礦業(yè)的智慧礦山不僅體現(xiàn)在各生產(chǎn)系統(tǒng)自動化集中控制,還體現(xiàn)在全面實施采掘智能化工作面上。該礦加快推進“智能化+110”工法的研究與應(yīng)用,率先在1006工作面開展沿空留巷工業(yè)試驗,成功試驗300米,為1009智能化綜采工作面推廣應(yīng)用沿空留巷技術(shù)奠定了堅實的基礎(chǔ);及時開展快速掘進盾構(gòu)技術(shù)研究,提高掘進效率,減少人員數(shù)量,降低生產(chǎn)風(fēng)險;推廣集成創(chuàng)新,與中航集團合作,研發(fā)應(yīng)用輔助生產(chǎn)系統(tǒng)機器人群,實現(xiàn)智能礦井建設(shè)的“換擋提速”;大力開展萬兆工業(yè)以太網(wǎng)+4G+WIFI全覆蓋的立體化通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,提高生產(chǎn)系統(tǒng)智能化水平;持續(xù)加強遠程集控系統(tǒng)升級,將煤炭洗選和污水處理并入集控序列,實現(xiàn)地面與井下所有輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化控制,全面提升安全保障能力、降低職工勞動強度。
如果說穩(wěn)步推進智慧化礦山建設(shè)是助推礦井高質(zhì)量發(fā)展的新引擎,那么科技創(chuàng)新就是必不可少的“動力源”。近三年來,該礦完成全員創(chuàng)新成果721項,申報國家專利共47項,撰寫科技論文267篇,礦井先后榮獲了全國煤炭工業(yè)先進集體、中國煤炭科學(xué)研究院“百強礦井”等榮譽稱號。
辛勤耕耘綠家園,打造“綠色一礦”
時值初秋,漫步在一號煤礦,不禁要感慨這里良好的生態(tài)環(huán)境。蓊郁蔭翳的樹木與湛藍遼闊的天空遙相呼應(yīng),縹緲的幾縷云朵恰好構(gòu)成了一幅雅趣盎然的淡墨山水畫。這是一號煤礦堅定走生產(chǎn)文明、生態(tài)良好的發(fā)展道路,用實際行動打造保礦藍、保礦綠、保礦美的生態(tài)礦區(qū)的縮影。
環(huán)保是礦井可持續(xù)發(fā)展的生命線,綠色是礦井高質(zhì)量發(fā)展的底色,是構(gòu)建高質(zhì)量現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必然要求。近年來,一號煤礦在“增綠”“護藍”上下細功夫、實功夫、硬功夫,讓礦區(qū)的天更藍、山更綠、水更清,環(huán)境更優(yōu)美。
“井下疏干水是煤礦在采掘中過程中井下涌出的廢水,一號對礦對井水處理站和三號風(fēng)井水處理站進行升級(擴容)改造,水處理能力從500 m3/h提高到800m3/h,一號煤礦還巧施‘點金術(shù)’,讓‘污染源’變成‘金元寶’,將井下疏干水通過收集、運輸、加藥、反應(yīng)、絮凝、沉淀來降低水中的大量固體懸浮物。凈化后的疏干水用于煤礦井下噴霧除塵、消防隔爆、電廠發(fā)電用水和循環(huán)冷卻用水。每天可節(jié)約水4000余噸,年節(jié)約排放費和水費600多萬元。”該礦基建礦長張弛幫筆者算起了經(jīng)濟賬。
煤矸石發(fā)熱量大、含硫份灰份高,高溫時會自燃復(fù)燃??梢哉f排矸場治理,是土與火的抗爭,是綠與黑的博弈。該礦加大矸石山治理,修筑擋土墻,建設(shè)攔矸壩,完善排水系統(tǒng)和消防通道,分期綠化造地,排矸場綠化面積66700平方米,讓昔日的“黃土包”披上了“綠衣裳”,讓黑漆漆排矸場逐步變身為綠草如茵、花香四溢的礦山“后花園”,礦區(qū)順利通過了環(huán)保驗收和土地復(fù)墾基金項目預(yù)驗收,成為全省環(huán)保治理示范工程,礦山環(huán)境綜合治理及生態(tài)恢復(fù)得到國家自然資源部高度評價。
黨建工作發(fā)力,引領(lǐng)“激情一礦”
黨建工作是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”,強根固魂,方能行穩(wěn)致遠。該礦緊緊圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的工作主線,以黨建工作責(zé)任制為載體,把黨的建設(shè)與中心工作同頻共振、同步發(fā)展,切實將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”,讓企業(yè)煥發(fā)出新活力。
該礦緊緊圍繞新時代黨建工作新要求,以建設(shè)“三型黨組織”為抓手,積極探索新形勢下加強黨建工作新方法,廣泛開展黨建工作實踐品牌建設(shè)活動,大力開展黨支部晉檔升級活動,采取“三級六檔”制進行黨建考核,使黨建工作成效更好的轉(zhuǎn)化為礦井發(fā)展優(yōu)勢;深入落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,高質(zhì)量召開“兩學(xué)一做”專題民主生活會、支部組織生活會,廣泛開展談心談話、意見征集;組織黨員干部赴紅色革命教育基地梁家河、習(xí)仲勛故里、小石崖,開展主題黨日教育活動,接受革命傳統(tǒng)教育;加強三項機制建設(shè),對全礦59名科級管理干部和73名基層單位副職進行了考核,充分調(diào)動了管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性;成立了紀委監(jiān)察室,充實了廉政建設(shè)隊伍,健全了廉政監(jiān)督機構(gòu),積極推進廉政文化建設(shè),黨員干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,將黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干、攻堅克難的先鋒,疏通礦井做精做優(yōu)的“經(jīng)”和“脈”,凝聚了礦井全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。在黨建工作的引領(lǐng)下,一號煤礦各項工作穩(wěn)步推進,取得了顯著成效。近三年來,該礦榮獲了省國資委文明單位稱號,綜采一隊榮獲“全國工人先鋒號”稱號,選煤廠團支部榮獲“全國五四紅旗團支部”稱號等。
民生連著民心,情暖“幸福一礦”
“我們將職工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標,始終以‘家’文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),傾力打造有溫度的企業(yè),讓工作生活在一號煤礦的每個人都更幸福、更自豪。”礦長薛國華說。
增進民生福祉是高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求,梳理總結(jié)這三年,一條不斷上揚的“民生幸福曲線”,讓“一礦人”收獲滿滿的幸福。
看一看收獲,在衣食住行上全面升級。該礦新增自動洗衣機、烘干機各2臺,保證每天1000多名職工都能穿上干凈、整潔、舒服的工衣;不斷增加餐廳飯菜樣式,每天保障800余名職工吃到原汁原味的正宗美食,對職工休閑室進行了升級改造,將班中餐補助從3.5元調(diào)增到5元;擴增停車場2178平方米,新增停車位120個,對礦區(qū)外4200平方米、礦區(qū)內(nèi)12000平方米地面進行了瀝青鋪設(shè),配套設(shè)置了醒目的交通標線;對洗浴熱水制備系統(tǒng)進行升級改造,確保職工正常洗浴,一項項暖民舉措,讓“一切為了職工”的理念落到實處。
掂一掂“感動”,近三年來,該礦幫扶困難家庭78戶、困難黨員12人,發(fā)放職工日常應(yīng)急救助、大病救助21.3萬元發(fā)放助學(xué)金18.5萬元,幫助78名大學(xué)生圓夢“象牙塔;堅持夏送清涼、冬送溫暖、婚喪嫁娶送關(guān)愛、一年四季送平安,節(jié)日期間深入勞模、采掘一線職工家中慰問服務(wù),讓一線職工深感溫暖;積極開展潮塔村精準扶貧工作,實行礦領(lǐng)導(dǎo)定點幫扶、委派第一書記入村幫扶,并出資40余萬元,協(xié)助村民進行種植業(yè)引導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品輸出,為潮塔村新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收做出重要貢獻。一樁樁、一件件暖心事,彰顯著濃濃的民生情懷。
品一品文化,廣泛組織職工群眾喜聞樂見的文體活動,積極組織開展太極拳訓(xùn)練、球類比賽、健步走、書畫攝影比賽等文體活動,邀請高雅藝術(shù)走進礦區(qū)、進區(qū)隊、進班組、進家庭??鞓饭ぷ?、開心生活的理念,在這里被詮釋得淋漓盡致,激勵著干部職工攻堅克難、勇往直前。
汗水澆灌收獲,實干篤定前行!站在歷史的新起點,沐浴著十九大的春風(fēng),傾聽者決戰(zhàn)全面小康社會和努力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的隆隆戰(zhàn)鼓,一號煤礦瞄準高質(zhì)量發(fā)展新征程,擼起袖子、甩開膀子、撲下身子,在公司實現(xiàn)“三做一打造”的宏偉藍圖中爭當排頭兵、勇做開路先鋒,為黃陵礦業(yè)二次騰飛作出新的貢獻,為助推陜煤集團實現(xiàn)追趕超越的黃礦力量再立新功?。咝〖t 陳衡)
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