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今年來(lái)，面對(duì)疫情反復(fù)、需求收縮、開(kāi)局受阻等不利形勢(shì)，一號(hào)煤礦堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓兩手硬”，嚴(yán)格落實(shí)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”工作要求，全力以赴推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2020年，上半年生產(chǎn)商品煤產(chǎn)量完成年度預(yù)算51.69%，煤炭銷量完成年度預(yù)算50.7%，為“中”考交出了一份滿意答卷。

強(qiáng)化安全管控，安全形勢(shì)全面向好

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。該礦狠抓人的安全行為治理過(guò)程控制，積極開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播參加國(guó)家煤監(jiān)局的視頻講座、展播事故案例警示教育片、“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法進(jìn)行“以案釋法”，切實(shí)提高全員安全法治意識(shí)。

同時(shí)，大力開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)輸、嚴(yán)規(guī)范反“三違”、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，有針對(duì)性地提高礦井安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范化，操作標(biāo)準(zhǔn)化”。

“安全，是壓倒一切的‘天字號(hào)’工程，安全是不可突破的底線，也是不可逾越的紅線，要充分發(fā)揮NOSA管理在日常安全生產(chǎn)過(guò)程中的‘工具’作用，在全礦形成‘時(shí)時(shí)、處處、事事、人人’全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控良好格局?！痹摰V礦長(zhǎng)薛國(guó)華強(qiáng)調(diào)。

為提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，該礦以年底實(shí)現(xiàn)升星提級(jí)為目標(biāo)，深挖NOSA管控與“四治理一優(yōu)化”體系融合點(diǎn)，以NOSA“133436”工作模式為基礎(chǔ)，形成了《黃陵礦業(yè)煤礦NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理推行工作指南》，編制《NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)手冊(cè)》《安全生產(chǎn)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》等7部NOSA系列叢書(shū)，深入開(kāi)展元素負(fù)責(zé)人專項(xiàng)培訓(xùn)……一號(hào)煤礦安全管理各項(xiàng)工作有條不紊。

優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管控措施，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破

“面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，唯有負(fù)重前行，牢固樹(shù)立‘過(guò)緊日子、過(guò)窮日子’的思想，兩眼向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，千方百計(jì)降成本，才能度過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展?！蹦瓿酰摰V礦長(zhǎng)薛國(guó)華向全礦發(fā)出了動(dòng)員令。

該礦堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重、增量與提質(zhì)并舉、效率與效益并行，精細(xì)管理降成本，深挖潛能增效益，確保礦井成本管控措施落實(shí)落地。該礦加強(qiáng)礦井生產(chǎn)接續(xù)管理，優(yōu)化生產(chǎn)施工安排，在確保礦井安全生產(chǎn)和接續(xù)平穩(wěn)的前提下，在自身能力允許的情況下，不斷增加自有隊(duì)伍業(yè)務(wù)量、壓縮外委隊(duì)伍業(yè)務(wù)量，杜絕亂用工現(xiàn)象，節(jié)約不必要的勞務(wù)支出。

該礦先后將原本外委的810切眼二次擴(kuò)幫工程、810機(jī)頭硐室噴砼及地坪工程、812進(jìn)風(fēng)順槽掘進(jìn)工程、622進(jìn)順補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)工程等外委工程自己干，轉(zhuǎn)化減少外協(xié)煤成本954萬(wàn)元，降低原煤完全成本2.31元/噸；開(kāi)展“110工法”沿空留巷工業(yè)試驗(yàn)，形成留巷標(biāo)準(zhǔn)，在1006工作面順利留巷260米，達(dá)到預(yù)期留巷目標(biāo)，為后期降低礦井萬(wàn)噸掘進(jìn)率、實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；開(kāi)展支護(hù)優(yōu)化技術(shù)研究，在1008進(jìn)風(fēng)順槽進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)，將頂板“橫向梁”調(diào)整為“橫向梁+縱向梁”聯(lián)合支護(hù)形式，節(jié)約5.46萬(wàn)元；優(yōu)化1009進(jìn)順、809進(jìn)順開(kāi)口施工方案，減少施工巷道98米，節(jié)約費(fèi)用161.7萬(wàn)元；采取合理調(diào)整井下水泵房設(shè)備開(kāi)啟、主運(yùn)輸系統(tǒng)順煤流開(kāi)啟及采掘區(qū)隊(duì)倒班時(shí)間等“避峰填谷”措施，降低礦井電費(fèi)消耗，減少成本支出400萬(wàn)元。

強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，智慧礦井建設(shè)取得新突破

項(xiàng)目建設(shè)是轉(zhuǎn)型發(fā)展的硬支撐。該礦堅(jiān)持合理布局，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化工時(shí)利用，倒排工期，重新調(diào)整了施工方案，加強(qiáng)施工安全組織，抓好工人的健康監(jiān)測(cè)，實(shí)施實(shí)名制，全數(shù)摸排、登記、測(cè)溫，抓好衛(wèi)生管理，將消毒工作滲透到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。在把好疫情防控關(guān)的同時(shí)，嚴(yán)把施工安全關(guān)，該礦業(yè)務(wù)部室積極發(fā)揮技術(shù)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采用“日?qǐng)?bào)告”“周通報(bào)”機(jī)制，“保姆式”服務(wù)，監(jiān)管人員每天到施工現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)服務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握推進(jìn)建設(shè)過(guò)程中的困難問(wèn)題，及時(shí)反饋給推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)限時(shí)解決，力促重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

截至目前，在礦業(yè)公司和礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，選煤廠技改主體工程已完工、“110”工法取得階段性成果、3D透明化可視礦山系統(tǒng)即將進(jìn)行工業(yè)化實(shí)驗(yàn)、首個(gè)智能裝車系統(tǒng)成功運(yùn)行、井下局部已具備4G通訊條件、監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警平臺(tái)實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP瀏覽全礦監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、升級(jí)調(diào)度大屏指揮系統(tǒng)、礦井水處理站升級(jí)改造及優(yōu)化項(xiàng)目已完成設(shè)備聯(lián)合調(diào)試、新建區(qū)隊(duì)辦公樓及職工浴室項(xiàng)目進(jìn)入室內(nèi)裝修階段……各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)中有進(jìn)，智慧礦井建設(shè)砥疾步穩(wěn)。

深化環(huán)保建設(shè)，綠色礦山內(nèi)涵不斷豐富

環(huán)保是礦井可持續(xù)發(fā)展的生命線，綠色是礦井高質(zhì)量發(fā)展的底色。一號(hào)煤礦在“增綠”“護(hù)藍(lán)”上做細(xì)功、下實(shí)功、用硬功，讓礦區(qū)的天更藍(lán)、山更綠、水更清，環(huán)境更優(yōu)美，該礦把清潔、干凈、綠色環(huán)保理念全方位融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，積極采用綠色生產(chǎn)工藝，提升源頭減排能力，實(shí)施井下矸石充填技術(shù)，完成矸石充填量13419m³，實(shí)現(xiàn)煤矸石就地消化，對(duì)廠區(qū)進(jìn)一步綠化美化，及時(shí)補(bǔ)填受損植被，并根據(jù)不同季節(jié)合理調(diào)整礦區(qū)植被種植分布，上半補(bǔ)種三葉草1.2萬(wàn)余平米，栽植黃楊、云杉、冬青2000余株，使礦區(qū)四季綠化覆蓋率得到大幅提升。

環(huán)境治理即需要強(qiáng)化制度、考核等“軟實(shí)力”，也需不斷強(qiáng)化環(huán)?！坝布敝危摰V按照保護(hù)優(yōu)先和自然恢復(fù)為主的原則，加快開(kāi)展排矸場(chǎng)二期治理、生產(chǎn)廢水循環(huán)利用管網(wǎng)鋪設(shè)、礦井水處理站“智能化+擴(kuò)容”升級(jí)改造、后煤場(chǎng)環(huán)境治理等各項(xiàng)環(huán)保整治工作。積極與地方環(huán)保部門對(duì)接，按期報(bào)備危廢轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)，開(kāi)展礦井生產(chǎn)廢水、地下水、廢氣、噪聲環(huán)境監(jiān)督性監(jiān)測(cè)與自行監(jiān)測(cè)，加快油煤氣在線監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)、PM10揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安設(shè)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)度。上半年累計(jì)轉(zhuǎn)移危廢12.3噸、迎接環(huán)保檢查17次，實(shí)現(xiàn)環(huán)?！傲恪笔录?。

“起勢(shì)”看前半程，“成局”看后半程。站在全年工作進(jìn)入“下半場(chǎng)”的又一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一號(hào)煤礦以實(shí)文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞“四治理一優(yōu)化”和年初“12352”總體工作部署，聚焦改革創(chuàng)新、聚智做精做優(yōu)、聚力追趕超越，培育更高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，奮力奪取高質(zhì)量發(fā)展“大考”全面勝利，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官，為推動(dòng)公司二次騰飛和高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)力、再做新貢獻(xiàn)?。◤堸i 倪小紅）