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為更好地將風(fēng)險評估工作融入安全生產(chǎn)，促進NOSA安健環(huán)管理水平進一步提高，近期，發(fā)電公司組織開展了為期五天的NOSA安健環(huán)風(fēng)險評估專項培訓(xùn)，諾誠公司專家顧問團隊受邀進行全程授課。

“定制”內(nèi)容重實效

培訓(xùn)正式開始前，該公司首先配合到廠專家顧問團隊對風(fēng)險評估制度、風(fēng)險清單、評估報告在工作票、操作票、檢修文件包等實際安全管理工作中的應(yīng)用情況進行了深入調(diào)研，并與專家顧問團隊一起，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行交流、總結(jié)，共同為此次風(fēng)險評估專項培訓(xùn)量身打造更“接地氣”的培訓(xùn)內(nèi)容，以保證培訓(xùn)效果。

據(jù)悉，此次專項培訓(xùn)共有該公司中層以上管理干部、元素負責(zé)人、風(fēng)險評估及風(fēng)險清單、報告編制人員60余人參加，在風(fēng)險評估理論知識培訓(xùn)階段結(jié)束后，大家紛紛表示自己對風(fēng)險評估工作的認識更加深刻，進一步提高了風(fēng)險辨識和預(yù)控能力，為深入開展風(fēng)險評估工作提供了理論支持。

“培訓(xùn)中，授課專家從前期現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)的‘薄弱點’入手，以點帶面、深入淺出地為我們講解了如何高效地進行風(fēng)險預(yù)控工作，以更好地完善NOSA安健環(huán)管理體系，很有啟發(fā)性?！痹摴驹刎撠?zé)人王志龍說到。

交流總結(jié)助提升

培訓(xùn)不止于“聽”。在風(fēng)險評估理論知識培訓(xùn)階段結(jié)束后，該公司參培人員與授課專家團隊就風(fēng)險評估在安全管理工作中的應(yīng)用進行交流溝通，并在專家指導(dǎo)下修編、完善了公司風(fēng)險評估管理制度及各部室、車間風(fēng)險概述評估與工作安全分析活動清單，提高了公司風(fēng)險評估管理水平。

為期五天的專項培訓(xùn)結(jié)束后，該公司召開專題會議，對此次專項培訓(xùn)進行總結(jié)、交流。諾誠公司專家顧問團隊在會議上指出，風(fēng)險評估是一種工作方法，是基于風(fēng)險的安健環(huán)危害管控工具，要常態(tài)開展并靈活運用，不斷提高職工的技能水平與風(fēng)險評估能力。

“要正視差距，補齊短板，重點在管理體系、安全監(jiān)管、智能信息技術(shù)等方面下功夫，創(chuàng)新各元素推行模式，把風(fēng)險評估及結(jié)果切實應(yīng)用到安全管理工作中，把NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理推進過程與人的安全行為治理工作、雙重預(yù)防機制深度融合?！痹摴窘?jīng)理張代說到。

轉(zhuǎn)化應(yīng)用促改進

此次專項培訓(xùn)結(jié)束后，該公司將積極轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果，進一步梳理、補充各專業(yè)的風(fēng)險評估項目，開展高風(fēng)險作業(yè)及應(yīng)用；進一步細化、完善原有風(fēng)險評估內(nèi)容，提高風(fēng)險評估在實際應(yīng)用中的有效性與可行性；配合人的安全行為治理相關(guān)工作，補充、修訂原有文件包、施工方案、規(guī)程、操作票、操作表、工作票等書面工作程序中的工作要求部分，以進一步規(guī)范職工操作、作業(yè)行為。

下一步，該公司還將結(jié)合參培人員與專家團隊的現(xiàn)場交流結(jié)果，對公司現(xiàn)有各項管理制度、標準、流程、系統(tǒng)平臺進行優(yōu)化與完善，不斷提高NOSA安健環(huán)管理水平，為全年“星級”目標提供有力保障。（高陽 梅睿 高一木）