4月29日一場特殊的“大考”在發(fā)電公司拉開帷幕。
“考生”是全體中層管理干部。
“考官”是該公司班子成員、中層管理干部和職工代表。
“考題”是中層管理干部2019在德、能、勤、績、廉以及工作實(shí)績、工作作風(fēng)等方面的情況。
各位“考生”在談起2019年工作的做法和成果時(shí)，胸有成竹，如數(shù)家珍：
“踐行NOSA安健環(huán)管理，創(chuàng)建‘標(biāo)準(zhǔn)化辦票室’，推行‘一鎖一措施’隔離法，全力消除隱患，保障安全生產(chǎn)，5號(hào)爐連續(xù)運(yùn)行229天……”
“圍繞機(jī)組安全生產(chǎn)運(yùn)行和節(jié)能降耗等方面，探索出燃料最優(yōu)摻配比例，執(zhí)行‘一爐一餐’、‘負(fù)荷套餐’等摻燒方式，持續(xù)降低燃料成本，同時(shí)，收集小創(chuàng)新小發(fā)明3項(xiàng)，五小成果190余項(xiàng)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)6項(xiàng)，完成課題研究2項(xiàng)，職工創(chuàng)新能力得到了進(jìn)一步的提升，有效強(qiáng)化了運(yùn)行管理工作?！?/p>
……
談起2019年在推進(jìn)工作中存在的問題時(shí)，大家更是勇于自我“揭短”、自曝“家丑”。
“在人的安全行為治理和NOSA管理融合上，做法較單一，需結(jié)合電廠運(yùn)行工種特點(diǎn)，創(chuàng)造性的開展工作。”
“在支部工作開展中，不能將所學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為解決實(shí)際問題的能力，理論聯(lián)系實(shí)際的能力需要進(jìn)一步提升?！?/p>
……
不回避矛盾，不遮掩缺點(diǎn)，問題導(dǎo)向貫穿始終，剖析原因入木三分，讓一份份“考卷”增添了沉甸甸的分量。
“今天的述職述廉會(huì)議，大家都能夠?qū)嵤虑笫?，總結(jié)成績客觀真實(shí)，查找問題不掩飾回避，談下步工作措施也非常有針對(duì)性和操作性?！?/p>
“沒想到，有些管理干部在臺(tái)上述職的時(shí)候也會(huì)緊張，也會(huì)臉紅，不過他們提到的有些問題確實(shí)會(huì)讓自己不好意思，這也是向大家在做自我檢討呢，這個(gè)會(huì)議跟以往不一樣，沒有走形式，我們很愿意聽……”會(huì)后職工代表們?cè)谡劦介_會(huì)感受時(shí)如是說到。
通過述職述廉會(huì)議，該公司中層管理干部對(duì)各自工作進(jìn)行了全面的總結(jié)和復(fù)盤，及時(shí)總結(jié)了成績和亮點(diǎn)，也發(fā)現(xiàn)了不足和短板，并明確了2020年工作的重心和努力方向，既考評(píng)了中層干部年度履職情況，又搭建了中層干部工作履職、管理經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)，為進(jìn)一步提升公司干部管理水平起到了良好助推。（陳衛(wèi)星）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)
